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;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自然成為一道美麗的風(fēng)景，大家你追我趕，互幫共促，才會(huì)使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力、向心力，才能真正把勁往一處使，以昂揚(yáng)正氣為“卷煙上水平
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整改措施，全面推動(dòng)黨建工作上水平。
分廠(chǎng)黨委要求各黨支部迅速行動(dòng)，創(chuàng)新方式方法，以“五個(gè)結(jié)合”扎實(shí)開(kāi)展點(diǎn)評(píng)工作，確保點(diǎn)評(píng)質(zhì)量，
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提升現(xiàn)有管理水平，在下一步的工作中要落實(shí)好五個(gè)方面的工作。
一是抓好一個(gè)中心。圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的這一中心，認(rèn)真分析煙葉生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)
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，有力促進(jìn)了全國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌發(fā)展上水平。
與原有客戶(hù)經(jīng)理工作方法相比，“135”工作法是一種新思維、新體系和新方法。為確保這一新生事物在全行業(yè)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用
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主動(dòng)權(quán)，穩(wěn)步提升卷煙結(jié)構(gòu)，以全面推進(jìn)卷煙上水平為主題，以大力培育品牌為主線(xiàn)，加大拓展轄區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售品牌的深度和廣度，在客戶(hù)認(rèn)知度
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）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)責(zé)任充分體現(xiàn)、基礎(chǔ)管理全面改善、隊(duì)伍活力競(jìng)相迸發(fā)，緊緊卷煙上水平和年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了新進(jìn)展：特別是兩煙
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黨政工團(tuán)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制，結(jié)合行業(yè)“卷煙上水平”的各項(xiàng)任務(wù)，豐富和充實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵；五是要建立健全“點(diǎn)評(píng)”機(jī)制，根據(jù)黨組織和黨員的公開(kāi)承諾
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納稅大戶(hù)，在今后的發(fā)展中，抓班子、帶隊(duì)伍，上檔次、上水平，加強(qiáng)企業(yè)管理，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立大企業(yè)的良好形象
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;也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”、加快實(shí)施集團(tuán)“百萬(wàn)千億”工程和“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，同時(shí)正逢“中華”品牌誕生六十周年，全體干部職工要緊緊圍繞“五個(gè)上水平
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上水平”具有多么大的重要意義。那么，如何才能使國(guó)家局培育知名品牌的措施和要求落到實(shí)處呢？筆者認(rèn)為，首要一條，要更多的在工商企業(yè)形成合力上下
