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，他們的理由總是很多。”他給記者舉例說，超市一般需要30%以上的利潤，某種農(nóng)產(chǎn)品每千克2元，如果超市賣不到2.6元，就會(huì)借口農(nóng)產(chǎn)品品相
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的生存基礎(chǔ)。
服務(wù)客戶的核心是增加客戶的盈利。傳統(tǒng)營銷強(qiáng)調(diào)你賣我買，著眼于快速獲取利潤，重視市場份額；而現(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)留住客戶，強(qiáng)調(diào)客戶份額
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的目的。
二是加強(qiáng)貨源的合理投放，提高貨源投放的針對(duì)性。從平時(shí)的市場管理實(shí)際情況來看，零售戶均把追求利潤最大化作為自己的經(jīng)營目標(biāo)，作為政企合一的專賣體制
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經(jīng)營模式、卷煙營銷特點(diǎn)以及利潤計(jì)算等方面入手，通過實(shí)施有效的溝通和宣傳措施，針對(duì)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營存在的誤區(qū)，積極做好宣傳和解答工作，使其能夠進(jìn)一步
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的業(yè)態(tài)在將來應(yīng)該更受青睞。
??? 盡管零售業(yè)利潤“微薄”，但就大環(huán)境而言，還是絕對(duì)“給力”的。
??? 2008年，美國經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)的30%，
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;，走正常渠道進(jìn)口的話，我們是沒有利潤的。” 杭州某煙酒商行，是杭州一家專業(yè)經(jīng)營紅酒和雪茄及配件的公司。記者輾轉(zhuǎn)來到這家公司的辦公地，公司工作人員小余
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夠，哪有利潤可言啊。到這一步，投訴咨詢作業(yè)就可以進(jìn)入最后的結(jié)束步驟了，但客戶有提升經(jīng)營水平的需求，需要進(jìn)入經(jīng)營指導(dǎo)作業(yè)流程，為他提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)
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，在不造成消費(fèi)者流失的同時(shí)，又保證了利潤穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。
（3）運(yùn)用重點(diǎn)骨干品牌的比重分析：通過上柜率、再購率、銷量、銷量
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，每月的卷煙經(jīng)營利潤在1500元以上。榜樣的力量是無窮的，通過該客戶的“標(biāo)桿”作用，較好地帶動(dòng)了其他客戶，現(xiàn)在合水客戶75%有了標(biāo)準(zhǔn)的卷煙專柜，
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？
小煙卷兒：答案俺也不知道，或許與我說的利潤和利益有關(guān)吧？
老煙斗：3月9日，“欠發(fā)達(dá)的貴州如何實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越
