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;成了我每天思考的問題。于是，我就對每個顧客退貨的原因進(jìn)行逐一分析后發(fā)現(xiàn)，顧客之所以會退貨，要么是因為顏色不對；要么是尺寸不合身；
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，做到事前思考周密，防備得當(dāng)，盡可能地將隱患消去在萌芽狀態(tài)，將損失降到最低程度這才是最為關(guān)鍵的。為了提醒更多零售戶在“春節(jié)期”平安順暢地做好
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好評呢？這就需要我們的店主應(yīng)該發(fā)散自己的思維，不斷地推陳出新。然而在這些努力仍是無效的時候，我們未嘗不可以換一個角度，一味地從自身的角度去思考
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;總是提醒自己要小心，要有耐心，要尊重他們，盡量克制自己內(nèi)心不愉悅。而且針對不同的客戶，我還會認(rèn)真思考應(yīng)對策略。正是我的包容心，
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;充分地幫助客戶攻堅克難，幫助客戶如何去拓展市場，去挖掘商機(jī)。只有不斷思考的客戶經(jīng)理，只有不斷創(chuàng)新的客戶經(jīng)理才能主動適應(yīng)新常態(tài)，才能靈活地想出
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的自覺性，積極主動的去為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，在心甘情愿中自覺地為企業(yè)服務(wù)，才能得到所追求的希望值。
二、提高思維謀事在先
重視學(xué)習(xí)，善于思考
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;創(chuàng)新安全管理模式，推動管理手段，推進(jìn)預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，思考新思路，推出新舉措，
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，但店鋪的人氣足了，利潤也不斷攀升。
換位思考注重“小細(xì)節(jié)”
我們都知道，零售是講究細(xì)節(jié)的。因此，贏得顧客的心也是要從小處著手、講究細(xì)節(jié)
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的客戶更要仔細(xì)分析原因，是庫存量大、是經(jīng)營能力差還是不正常經(jīng)營因素引起的？在平時的工作中需要多思考、多分析，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序
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，實際上不是具體的方法論，而是一種營銷思考方式。說白了，就是要跨出營銷的“舒適區(qū)”，多嘗試創(chuàng)新的方法、手段、渠道、形式，多跟異業(yè)的玩家
