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站點(diǎn)收購(gòu)時(shí)間控制在45天以內(nèi)”納入業(yè)績(jī)考核，推行“場(chǎng)外專分+站點(diǎn)收購(gòu)”和“站廠直調(diào)”收購(gòu)模式，提升煙葉收購(gòu)效率。不僅如此，湖北煙區(qū)還給煙葉產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)
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的關(guān)鍵時(shí)期，惟有實(shí)施科技和改革雙輪驅(qū)動(dòng)，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，開(kāi)創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面。一年來(lái)，以機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化為重點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式加快推行
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，開(kāi)創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面。一年來(lái)，以機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化為重點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式加快推行，貫穿生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)撥加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流到工業(yè)使用的全環(huán)節(jié)流通體系持續(xù)優(yōu)化，煙草
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突破的基本思路。隨后，他們結(jié)合工作實(shí)際，確定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要因、推行“三不收購(gòu)一套袋”管理、創(chuàng)新露天垛位推拉可折疊臨時(shí)帳篷等措施，每萬(wàn)擔(dān)煙葉可減少造碎等損失
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;全面推行的“煙稻輪作”模式，不僅優(yōu)化了土地利用結(jié)構(gòu)，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。煙葉不僅是煙農(nóng)致富的“黃金葉”，更是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。而依托煙葉產(chǎn)業(yè)
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;推行統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一用語(yǔ)，做到有圖像、有數(shù)據(jù)支撐，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。（曹磊）03精益管理四川達(dá)州市局（公司）
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執(zhí)法部門要增強(qiáng)提升執(zhí)法“透明度”的正確認(rèn)識(shí)，貫徹“公開(kāi)透明執(zhí)法”要求，使執(zhí)法得到大眾支持和理解。臨近年末，煙草執(zhí)法部門應(yīng)該積極推行“陽(yáng)光執(zhí)法”，而
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注入新活力。針對(duì)鄉(xiāng)村留守老人多、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城難、群眾物品捎帶難等諸多關(guān)系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的問(wèn)題，汝城煙草大力推行“返程捎帶”公益活動(dòng)，向零售戶和社會(huì)群眾宣傳、推廣
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近2億元。情報(bào)中心堅(jiān)持警煙聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推行“大數(shù)據(jù)、大情報(bào)、大研判”戰(zhàn)略，不斷總結(jié)提煉研判打擊技戰(zhàn)法，覆蓋打假破網(wǎng)、渠道管控、市場(chǎng)監(jiān)管等各環(huán)節(jié)，
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高峰。推行柔性化配送服務(wù)，探索提供定制服務(wù)，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，將配送響應(yīng)時(shí)間縮短至24小時(shí)以內(nèi)，切實(shí)滿足客戶需求，提高送貨服務(wù)滿意
