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管理員王晨鴻詮釋了浙江省局（公司）在頂層設(shè)計(jì)上的科學(xué)謀劃。放眼未來(lái)，浙江煙草大數(shù)據(jù)研究院可以開(kāi)辟哪些新的探索方向？在探索路上可能遇到哪些困境與難題
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的工作領(lǐng)域，胡辰莉深知自己需要盡快掌握紀(jì)檢工作的要領(lǐng)和精髓，她日夜鉆研紀(jì)檢法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，工作筆記做了一本又一本。每當(dāng)遇到難題困惑，她會(huì)虛心向同事
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精品的濃厚氛圍。解難題，強(qiáng)化質(zhì)量管控在質(zhì)量管控過(guò)程中，紅安卷煙廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開(kāi)展多項(xiàng)課題研究，推動(dòng)裝備與
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，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，從全員、全過(guò)程、全方位、全鏈條賦能創(chuàng)新，進(jìn)而形成“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—深入分析問(wèn)題—著力破解難題”的有效閉環(huán)，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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煙、編煙、上房，晚上還要起來(lái)給烤房添煤掏灰，一個(gè)烤季下來(lái)身體真有些吃不消。”老煙農(nóng)雷豐暢回憶著自己的烘烤經(jīng)歷。如何破解煙葉烘烤能源損耗高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)不可控的難題
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了多樣化的選擇，也給監(jiān)管部門(mén)帶來(lái)了諸多難題，如何準(zhǔn)確認(rèn)定新型電子煙產(chǎn)品，并使其在法律規(guī)范內(nèi)有序發(fā)展，成為當(dāng)前亟待解決的重要問(wèn)題。?二、新型電子煙
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、下沉到市場(chǎng)一線；做堅(jiān)定的“領(lǐng)頭雁”，在部門(mén)工作中剝繭抽絲、找準(zhǔn)癥結(jié)，將所學(xué)所獲融入工作，以實(shí)招硬招破解營(yíng)銷難題。知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)
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。面對(duì)如此復(fù)雜的零售環(huán)境，如何破局成為了擺在眾多零售戶面前的一道難題。為了探尋解決之道，筆者近期走訪了我市周邊的零售戶，與他們進(jìn)行了深入的交流與探討。在交流中
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;QC小組才能夠健康并迅速地發(fā)展，每一個(gè)人都將以提供卓越的品質(zhì)為己任。同時(shí)，QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，還能夠更好地解決工作中遇到的難題，并能與一線工作需求
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務(wù)水平和市場(chǎng)監(jiān)管效能。在遼陽(yáng)，針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘群體延續(xù)煙草專賣零售許可證不便的難題，燈塔市煙草專賣局佟二堡專賣稽查所專門(mén)開(kāi)辟“綠色通道”，為轄區(qū)內(nèi)零售戶提供“一次
