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精品的濃厚氛圍。解難題，強(qiáng)化質(zhì)量管控在質(zhì)量管控過程中，紅安卷煙廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開展多項(xiàng)課題研究，推動(dòng)裝備與
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，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，從全員、全過程、全方位、全鏈條賦能創(chuàng)新，進(jìn)而形成“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題—深入分析問題—著力破解難題”的有效閉環(huán)，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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煙、編煙、上房，晚上還要起來給烤房添煤掏灰，一個(gè)烤季下來身體真有些吃不消。”老煙農(nóng)雷豐暢回憶著自己的烘烤經(jīng)歷。如何破解煙葉烘烤能源損耗高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)不可控的難題
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了多樣化的選擇，也給監(jiān)管部門帶來了諸多難題，如何準(zhǔn)確認(rèn)定新型電子煙產(chǎn)品，并使其在法律規(guī)范內(nèi)有序發(fā)展，成為當(dāng)前亟待解決的重要問題。?二、新型電子煙
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、下沉到市場一線；做堅(jiān)定的“領(lǐng)頭雁”，在部門工作中剝繭抽絲、找準(zhǔn)癥結(jié)，將所學(xué)所獲融入工作，以實(shí)招硬招破解營銷難題。知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)
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。面對如此復(fù)雜的零售環(huán)境，如何破局成為了擺在眾多零售戶面前的一道難題。為了探尋解決之道，筆者近期走訪了我市周邊的零售戶，與他們進(jìn)行了深入的交流與探討。在交流中
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;QC小組才能夠健康并迅速地發(fā)展，每一個(gè)人都將以提供卓越的品質(zhì)為己任。同時(shí)，QC小組活動(dòng)的開展，還能夠更好地解決工作中遇到的難題，并能與一線工作需求
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務(wù)水平和市場監(jiān)管效能。在遼陽，針對偏遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘群體延續(xù)煙草專賣零售許可證不便的難題，燈塔市煙草專賣局佟二堡專賣稽查所專門開辟“綠色通道”，為轄區(qū)內(nèi)零售戶提供“一次
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還積極與供應(yīng)商和合作伙伴開展廢棄物品回收利用合作，共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅解決了企業(yè)環(huán)保難題，更為行業(yè)綠色發(fā)展樹立了典范。綠色+文化：
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克服這一難題，一種新的陶瓷煙斗部件被發(fā)明出來，這是一種特殊的水袋(是奧地利醫(yī)生JohnFranzVikarius的想法)，用一個(gè)Y型的部位來收集焦油
