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聯(lián)席會議，實現(xiàn)了信息共享、線索移送、聯(lián)合執(zhí)法的無縫對接。1月10日，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果發(fā)布會在六安召開。在這次會上，由馬鞍山市煙草專賣局聯(lián)合公安
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管理團隊建設(shè)，是企業(yè)現(xiàn)代預(yù)算管理的重要基礎(chǔ)。一是明確各級各層責任。堅持職權(quán)法定，以行業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)為契機，明晰省、市、縣三級局（公司
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結(jié)合，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。通過網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備對網(wǎng)絡(luò)訪問進行監(jiān)控和過濾，利用加密技術(shù)對重要數(shù)據(jù)進行加密保護，借助信息管理系統(tǒng)對信息的使用和傳播進行權(quán)限控制
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，組成自治區(qū)公安廳、南寧海關(guān)緝私局、自治區(qū)煙草專賣局情報專班，強化跨區(qū)域線索共享和跨部門執(zhí)法合作，對制假販私分子嚴控嚴打。”“強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善‘三中
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;有效提高了員工的安全責任意識。二是加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。煙草企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作。通過建立安全生產(chǎn)信息平臺實現(xiàn)安全信息的實時共享和監(jiān)控；利用大數(shù)
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，滁州卷煙廠按照大工藝、大集控思想設(shè)計工藝裝備線路，打造工控數(shù)字平臺，開發(fā)上千個數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)集成共享和全面交互，探索
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共享、線索移送、聯(lián)合執(zhí)法的無縫對接。1月10日，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果發(fā)布會在六安召開。在這次會上，由馬鞍山市煙草專賣局聯(lián)合公安、網(wǎng)安等部門試點研發(fā)、搭建的互聯(lián)網(wǎng)涉煙
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合作伙伴代售花種子、莞香苗、沉香皂、沉香茶等農(nóng)特產(chǎn)品，實現(xiàn)互惠互利、共享共贏。“煙草+文旅+消費”的經(jīng)營模式進一步打開了長天便利店盈利增長的大門，讓劉煒城的創(chuàng)業(yè)
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質(zhì)量缺陷庫，編制案例圖冊和防控指南，以“共享—共鑒—共改”機制建設(shè)，提高風(fēng)險防控水平。近年來，累計完成提升任務(wù)418項，查改問題
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隸屬、不能數(shù)據(jù)共享的情況出現(xiàn)。二是，不能只專注于功能的強大忽略了本地區(qū)工作實際，要把數(shù)字化平臺建設(shè)與核心業(yè)務(wù)流程再造、管理方式升級、專業(yè)化分工等工作結(jié)合起來；
