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管理、細分區(qū)域的基礎(chǔ)上開展日常工作。
1、開展方式：
一是在行政執(zhí)法人員中積極開展大討論活動，重點在“教”上下功夫。
二是以柔性執(zhí)法為主題，組織
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確定它是清乾隆年間的物件，“用行話說就是開門了”(看藏品時碰上年代老的真貨叫“開門”)。當時只以不到2000元人民幣的價格買下這只鼻煙壺，一轉(zhuǎn)身功夫，就有
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，不是質(zhì)量不行，就是色彩老舊，當我們服務(wù)工作做得不到位時，這類顧客很難成交。但“人盡其力則百事通”，如果你的功夫做到家了，
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能力方面下功夫，著力提高客戶經(jīng)營能力這一“軟實力”。一是提升客戶分析能力。在服務(wù)客戶中，以“135”工作法應(yīng)用為基礎(chǔ)，提出客我“十知”分析運用方法，
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，求新求變，再創(chuàng)佳績。近幾年來，桂東煙草的負責人深諳文化是發(fā)展軟實力，通過調(diào)研、集思廣益后，選準了企業(yè)文化建設(shè)這個突破口，在內(nèi)容和形式上下功夫
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”，就是圍繞“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”和“培育品牌”兩項重點，進一步在“重基礎(chǔ)、強管理、促規(guī)范、強素質(zhì)、出亮點”上下功夫，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，提高卷煙經(jīng)濟運行
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，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要支撐，要下更大功夫努力抓好。
近年來，在國家局的正確領(lǐng)導和行業(yè)上下齊心努力下，我國煙草農(nóng)業(yè)科技進步持續(xù)推進
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我國消費者來說，無煙氣煙草制品這種“新”產(chǎn)品，要想順利走向市場，還需要在生產(chǎn)布局、產(chǎn)品營銷、原料基地建設(shè)、市場培育、司法環(huán)境研究等方面下功夫。跟普通的卷煙相比
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和收獲，使他們轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)和增強他們銷售的信心；二是要在醒目陳列上多下功夫。借助功能店中體驗中心的展示，從品牌文化宣傳、工業(yè)企業(yè)形象展示、消費者
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，有種欲哭無淚的感覺，因為自己得有所作為，自身得有點功夫，不能爛泥糊不上墻讓人看不起啊。再想到自己剛剛插入了社會，身份也一下子由
