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變動(dòng)結(jié)合起來(lái)，定期進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，真正把評(píng)議權(quán)交給群眾、交給社會(huì)，使明示承諾不僅掛在嘴上、記在心里，更要落在實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
三要變被動(dòng)接訪為主
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;照樣還是見(jiàn)錢(qián)就賣(mài)，哪知，一個(gè)月的計(jì)劃賣(mài)完了，還真的停供貨了，只能眼睜睜地看著別人賺大錢(qián)，這時(shí)心里才著慌，原來(lái)
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的這一幕。父親在旁邊沉默不語(yǔ)。我知道他心里也并不好受。父親接到家里告急的信后，他并沒(méi)有馬上回家，僅給家里寄來(lái)了幾十元錢(qián)，說(shuō)是買(mǎi)上幾個(gè)盆，哪里漏雨就
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時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成了煙苗移栽工作。
愛(ài)崗敬業(yè)，詮釋忠誠(chéng)奉獻(xiàn)
在資溪工作的這段時(shí)間，同事們對(duì)她為人處世，都是看在眼里，記在心里，
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了，多虧煙草公司向經(jīng)理的幫助，向經(jīng)理是個(gè)好同志”。客戶的褒獎(jiǎng)之辭他是喜在心里，不好言談的他依然是那句老話：“這是我應(yīng)該做的”。
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;心里一直還在回想，同樣是兩家店鋪，李記開(kāi)店的時(shí)間長(zhǎng)，名氣大，卻被“后生小子”搶去了“飯碗”而門(mén)前冷落，到底是什么原因造成的呢
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少，員工心里涌現(xiàn)出一種難以割舍的情懷，這就是品牌情結(jié)，特別是一個(gè)在卷煙工業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中做出了巨大貢獻(xiàn)的品牌即將消亡，而且要員工割舍自有品牌去接
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管理，老板們的心里話可能是“想說(shuō)愛(ài)你不容易”。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)管理，管理是管理者或組織機(jī)構(gòu)，在一定范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
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，一個(gè)月下來(lái)，心里有了點(diǎn)底。段長(zhǎng)卻在干部會(huì)上當(dāng)眾表態(tài)說(shuō)我干工作不如一個(gè)季節(jié)工。
安裝人員走后的一天，快要交班時(shí)，預(yù)壓機(jī)壓頭突然失壓不工作
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”的數(shù)字。對(duì)于這款煙，劉姐的看法較為樂(lè)觀：“對(duì)于新面市且包裝特點(diǎn)較為突出的卷煙，消費(fèi)者大多都會(huì)抱著嘗試的心里來(lái)購(gòu)買(mǎi)。第一次訂的‘紅金龍（硬金龍
