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的300畝發(fā)展到1958年的0.8萬畝左右,經(jīng)歷了60年代的小發(fā)展,80年代的大發(fā)展,90年代的高峰時期,21世紀的曲折中穩(wěn)定生產(chǎn)四個階段。作為
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不均勻,一般5月后逐漸進入雨季,7月進入極盛期,9月后逐漸結(jié)束,5-8月的降水量占全年的80%左右。再加上牟定經(jīng)濟發(fā)展較為落后、農(nóng)田水利設(shè)施缺乏及
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對于存貨,我們要做好幾件工作:一是要做好暢銷商品的庫存管理工作。存貨管理有一個二八定律,也就是把80%的庫存量放到20%的暢銷售商品上,以
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,像這次樣機試制,我們完全可以進口整套零件然后組裝,但這樣就失去了試制的意義,因此公司希望我們使用80%以上的國產(chǎn)化零件。這個要求開始就有很大的爭論
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;(白)沙公路呈南北走向。以這兩條公路為主干線,鄉(xiāng)道、村道交叉縱橫,10個村委會及80%的村民小組均可通車。
在清遠華僑工業(yè)園成立之前,
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都隨潮流進貨,大街小巷千篇一律幾種款式,價格也是相當(dāng)透明。你賣80元,我就75元,你賣75元,我就再低5元,搞得大家
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”品牌規(guī)模在短短兩年時間里翻了兩三番之多,品牌規(guī)模得以迅速做大。2010年,“蘇煙”品牌規(guī)模高達20萬箱以上,同比大幅增長了80%以上;2011年
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韻)”、50元/包的“真龍(海韻)”和“真龍(神韻)”、65元/包的“真龍(禪韻)”、80元/包的“真
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但減少了人工分揀可能帶來的差錯,也明顯提升了工作效率,每條分揀線每小時能分揀18000條,單線分揀效率提升80%。”2004年5月就已從事分揀工作的分揀員湯燕飛
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,明確通過打造20%的功能店,帶動其余80%零售客戶的改變,最終實現(xiàn)終端水平的全面提升。
(二)按照循序漸進的方法扎實開展