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，一般認(rèn)為，工匠精神包括高超的技藝和精湛的技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專注負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，精雕細(xì)琢、精益求精的工作理念，以及對職業(yè)的認(rèn)同感
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認(rèn)同感，才能實現(xiàn)口口相傳的目標(biāo)，最終影響更多的雪茄客。目前來看，也取得了良好的效果，2017年至今，麗江累計銷售雪茄119.8萬支
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;倦不人今古盡洗”，心有同感而顯戚戚焉。這里沒有商務(wù)會談，沒有八卦軼事，沒有麻將聲，只有正前方戲臺上的咿呀唱詞。那一出出唱做只有懂行的人
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，能夠提升“天子”品牌的認(rèn)同感，提高“天子”品牌的知名度。豐富品牌文化，重慶中煙在深入挖掘基礎(chǔ)上，把“天子”品牌的厚重感與時代感緊密結(jié)合
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缺乏安全感也無法獲得對組織的認(rèn)同感。讓員工擁有對稱的信息，感受到安全以及被信任，才能更好地激發(fā)大家的積極性。
清晰個人目標(biāo)。蒙眼的驢在考核和制度的驅(qū)動下朝著組織目標(biāo)前進(jìn)
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，而是要讓職工說出來，看得到，摸得著，通過自身的感同身受來提升對企業(yè)文化的認(rèn)同感、成就感和自豪感。一件事情，我可以這樣做
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的渠道了解云產(chǎn)卷煙的特點和故事，了解云產(chǎn)卷煙的過去，現(xiàn)在與未來，培育游客對云產(chǎn)卷煙品牌的認(rèn)同感和歸屬感，讓一包煙成為卷煙品牌與消費者間結(jié)緣的紅線
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，降本增效、精益管理已從理念走向?qū)嵺`，由口號化為行動。員工參與精益管理的積極性緣何高漲？源于員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。抓住這一關(guān)鍵，該局（
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，讓職工參與到目標(biāo)制定、干部選拔、利益分配、評先評優(yōu)等重大決策，通過不斷地擴(kuò)大民主，形成職工對單位的歸屬感、認(rèn)同感；四是影響激勵。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)模范行為的影響力
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中取得匹配性的業(yè)績。
? ? 一是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型。卷煙消費檔次升級是大勢所趨，在輿論控?zé)煛⒔浑H變化等諸多因素的制約下，吸食卷煙的身份認(rèn)同感、尊嚴(yán)感有所降低，
