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為進(jìn)一步維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序，近日，江西宜春市煙草專賣局采取措施，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。宜春市煙草專賣局為有效運用管控平臺，采取以管控平臺為支撐
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煙草在線萬載消息 近日，江西省宜春市萬載縣煙草分公司組織學(xué)習(xí)并貫徹落實市局下發(fā)的《宜春市煙草公司客戶經(jīng)理工作職責(zé)落實年活動方案》、《宜春市煙草公司客戶經(jīng)理工作職責(zé)考核細(xì)則
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為實現(xiàn)營銷隊伍高質(zhì)量發(fā)展，近年來，江西宜春市煙草公司秉承“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，以“嚴(yán)”的態(tài)度，“實”的作風(fēng)，“新”的行動
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19畝，比去年（23畝）還多賣了6000元呢。”在江西宜春田心煙葉收購站，剛交售完煙葉的煙農(nóng)鐘水茍喜笑顏開，分享著難以抑制的喜悅
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制定品類規(guī)劃。按照所有品牌規(guī)格的批發(fā)價進(jìn)行劃分，根據(jù)前期銷售情況對在銷品規(guī)進(jìn)行定位，以品牌培育、市場導(dǎo)向、工商協(xié)同等方面出發(fā)，分析各價類布局現(xiàn)狀，綜合利用多方數(shù)據(jù)和市場信息，開展品牌評價，為品牌置換提供依據(jù)。
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貨源保障。營銷中心與工業(yè)企業(yè)、物流中心等相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，從貨源供應(yīng)、發(fā)貨速度、倉庫承載力和分揀力等多方面綜合考慮酒席用煙的貨源到庫情況……
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一是嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)定客戶分檔。認(rèn)真落實江西省局（公司）客戶分檔工作要求，制定全市統(tǒng)一的客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)，每月26日由系統(tǒng)自動生成客戶分檔結(jié)果，嚴(yán)格控制6檔客戶數(shù)量，特殊情況的零售戶及時報省局備案。
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貨源投放職能轉(zhuǎn)變。提前商討投放策略，結(jié)合目標(biāo)和完成情況，把握銷售節(jié)奏，控制貨源投放進(jìn)度，將節(jié)假日納入考慮因素，調(diào)整高檔煙的投放數(shù)量；加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，及時進(jìn)行全方面多角度分析，為策略制定保駕護(hù)航。
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從金圣代言終端戶著手。充分發(fā)揮金圣代言終端戶的作用，通過每周微商盟公示評選標(biāo)準(zhǔn)和獎勵名單，激發(fā)零售戶的潛能和欲望，促使更多零售戶主動向金圣代言終端戶努力靠攏。
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煙草在線專稿
一、2013年上半年的經(jīng)濟(jì)運行概況。
卷煙總量銷售：上半年實現(xiàn)卷煙銷量13155箱，同比增加392箱、增幅3.07%（全市增幅1.95%），增幅
