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企管部門提報(bào)市場(chǎng)調(diào)控精益改進(jìn)提案，遵循PDCA的工作模式，依據(jù)所針對(duì)的主要問題，制定改進(jìn)措施，設(shè)定精益效果及完成時(shí)限，使調(diào)控工作有
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，它收到了反對(duì)實(shí)施通告提案的國(guó)會(huì)議員，以及從事比迪煙、煙草和卷煙業(yè)務(wù)的人與組織及利益相關(guān)方的意見說(shuō)明，他們擔(dān)心執(zhí)行這項(xiàng)通告會(huì)給眾多人的生計(jì)產(chǎn)生不利影響
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小組活動(dòng)，卷包車間設(shè)備防護(hù)罩門鎖鑰匙進(jìn)行改善等精益管理優(yōu)秀提案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，
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措施）、職工提案等多層次、多角度的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，形成全員參與、自我完善的良好氛圍。
四是全力建設(shè)以“京煙云商”為代表的一體化信息平臺(tái)，促進(jìn)北京煙草基礎(chǔ)管理
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，聽取了《適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為 團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作貢獻(xiàn)》的工會(huì)工作報(bào)告，《職代會(huì)提案征集和處理工作報(bào)告》、《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》和《公司五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用
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為提高煙稅而開展的工作也已在進(jìn)行中。地方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們?cè)诹ν泼芴K里將煙稅從每包卷煙17美分（美國(guó)最低煙稅）提高到每包67美分。新澤西州最近要向電子煙征稅的提案也會(huì)提高傳統(tǒng)煙草稅
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，不斷改進(jìn)完善。10月份結(jié)合合理化建議形成8項(xiàng)6源排查提案，實(shí)施3項(xiàng)；三是按公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和定置化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，編制完善新車間定置管理圖3份，
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手限制電子煙行業(yè)中的“敞開式煙油系統(tǒng)OPEN SYSTEM”。（筆者注：名詞解釋見下方）。
雷諾這個(gè)提案來(lái)得并不突然，2014年初
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工作效率。同時(shí)積極組織參加省局（公司）各類崗位技能鑒定考試，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平和能力。
三是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善員工提案制管理方法
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三是加強(qiáng)創(chuàng)新、拓展平臺(tái)，切實(shí)把服務(wù)員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。完善溝通反饋機(jī)制和職工合理化建議、職工代表提案管理制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度和與職工談心制度
