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形式的崗位練兵、技術(shù)比武,提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間班組活動,提升了車間班組的柔性化生產(chǎn)水平;通過把創(chuàng)建活動與員工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),班組管理與創(chuàng)新
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拓展,深入推進(jìn)了柔性裝配模式,各項工作取得新成績。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周詩偉對企業(yè)2010年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。他指出:一年來,
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,大家共同努力為企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
工會主席潘清明做工作報告,總結(jié)了2010年企業(yè)在柔性化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌銷售、節(jié)能減排、安全維穩(wěn)、隊伍建設(shè)等方面所作的工作
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攻克透明紙褶皺等技術(shù)難點(diǎn),解決了產(chǎn)品深色外觀設(shè)計在檢測器精準(zhǔn)識別過程中出現(xiàn)的問題。產(chǎn)線復(fù)刻,助推柔性化生產(chǎn)用時4個月,團(tuán)隊提前完成了A2機(jī)組的換牌生產(chǎn)。第一組
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;加快培育形成“智能煙機(jī)+智能服務(wù)統(tǒng)一平臺+工業(yè)應(yīng)用服務(wù)”的煙機(jī)智能化體系發(fā)展新模式,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化協(xié)同,增強(qiáng)個性化產(chǎn)品定制設(shè)計和柔性制造能力
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,反而充滿了“柔性思維”,強(qiáng)調(diào)“實(shí)事求是”“堵疏結(jié)合”,并以勸導(dǎo)和疏導(dǎo)為主。還打破了非此即彼的二元對立,在捍衛(wèi)社會公共利益,守護(hù)社會
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地標(biāo)的室外控?zé)熢圏c(diǎn),通過志愿者柔性勸導(dǎo)與專項治理相結(jié)合的方式,正在形成可復(fù)制的城市治理方案。北京則深耕戒煙服務(wù)體系建設(shè),自1996年建立全國首家戒煙門診以來
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以來,許昌煙機(jī)公司加快智能制造發(fā)展步伐,完成數(shù)字化制造平臺的建設(shè)上線和全面應(yīng)用,建成投產(chǎn)首條機(jī)加智能產(chǎn)線,全自動折彎中心、箱體柔性生產(chǎn)線
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;馬晏賓的心愿正逐步實(shí)現(xiàn)。如今,分揀線智慧化程度大大提升,綜合運(yùn)用自動化及信息技術(shù)、全流程數(shù)字孿生技術(shù)、柔性化分揀、升降多穿系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等,實(shí)現(xiàn)訂單柔性處理
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層級和崗位提供全方位、全流程、全要素作業(yè)支持;“N”是N個應(yīng)用場景,通過供應(yīng)鏈一體化、綠色低碳管控、產(chǎn)能柔性調(diào)度、滿意度即評即測即改等業(yè)務(wù)場景,支撐智慧物流