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和盈利水平。行業(yè)政策要加強(qiáng)零售客戶對(duì)煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度認(rèn)識(shí)。通過客戶經(jīng)理講解,并結(jié)合案例分析,使零售客戶深層次的了解專賣法律法規(guī)對(duì)零售客戶權(quán)利的維護(hù)和所應(yīng)遵守的各項(xiàng)
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批茶葉,廠長才拍著腦門高興的在會(huì)場(chǎng)中又開始溜達(dá)起來。
案例分析:其實(shí)我們做生意是一樣的道理:在生活水平日益提高的今天,已經(jīng)不再是單純的考慮
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高檔煙,一條都沒剩下,這下完了,徹底完了!四、五萬元的東西被盜了!”黃老板一下子就癱在了地上。
案例分析:
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絕對(duì)不會(huì)再來買東西了,什么態(tài)度?哪像個(gè)做生意人,像個(gè)地主婆還差不多!”王女士生氣地說。
案例分析:
這種例子不能說是沒有
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;還提供了包括財(cái)務(wù)控制、企業(yè)精神、技術(shù)管理等很多可供選擇的選修課程。在授課過程中重視實(shí)際商業(yè)案例的分析和研究,給中國傳統(tǒng)的管理教育帶來很多啟發(fā)和借鑒。
管理人才的儲(chǔ)備
哈佛商學(xué)院早年
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,以至于同行們雖然有好建議,好辦法也很少和他溝通,更不敢指出他做生意的不足了。
案例分析及建議:謙虛與開明是零售人不可或缺的基本素質(zhì)
人
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施肥,以及烘烤過程中的溫濕度控制、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等理論知識(shí)。在專業(yè)講師的講解與案例分析中,他始終保持謙遜的心態(tài),爭分奪秒地汲取知識(shí)。學(xué)習(xí)后他常常深入田間地頭
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,賬目也變得清清楚楚。與此同時(shí),吳雅文受邀參加了營銷中心組織的職業(yè)化零售戶訓(xùn)練營。在訓(xùn)練營里,她系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧、客戶服務(wù)和店鋪管理等知識(shí)。通過案例分析、模擬
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,通過專題研討、案例分析、警示教育等形式,引導(dǎo)干部職工深刻理解厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重大意義。例如,江蘇省煙草專賣局,就通過黨組(擴(kuò)大
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,以數(shù)字賦能安全管理。他們依托線上平臺(tái)開展“隱患人人查”專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)隱患一鍵上報(bào)、閉環(huán)處置,通過“隱患我來講”案例分析、“隱患曝光臺(tái)”公示警示等特色活動(dòng),