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自己的機(jī)會(huì)。”涪陵卷煙廠(chǎng)分管企業(yè)管理工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)李小建說(shuō)。
這也道出了他們開(kāi)展自主改善活動(dòng)的初衷：精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要融入多種管理方法和工具，只有
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益煙葉生產(chǎn)的措施
導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)思想。一是把握精益煙葉生產(chǎn)內(nèi)涵。精益煙葉生產(chǎn)作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應(yīng)”為核心要求，以流程
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、 管理方法必須實(shí)效。
烘烤工作的實(shí)效性是立竿見(jiàn)影的，工作效果直接就反應(yīng)成經(jīng)濟(jì)效益，為此，嵩明縣的烘烤工作，在抓平時(shí)的基礎(chǔ)上，
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突出，因此，在市場(chǎng)化取向改革逐步深入的過(guò)程中，如何分析好市場(chǎng)規(guī)律這雙“無(wú)形的手”，運(yùn)用科學(xué)管理方法助推轄區(qū)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展將是分公司下一步工作重點(diǎn)
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適宜方法，準(zhǔn)確把握精益內(nèi)涵。
精益管理是一種管理理論，一種管理方法，更是一種可以引導(dǎo)員工自覺(jué)行動(dòng)的管理文化。煙草企業(yè)特別是卷煙物流管理部門(mén)如何推進(jìn)精益管理
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結(jié)合，形成有提案、有評(píng)審、有跟蹤、有激勵(lì)的提案改善機(jī)制；做活激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀管理方法、作業(yè)方法、創(chuàng)新成果實(shí)施“冠名”表彰，營(yíng)造了良好的精益文化氛圍
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創(chuàng)造部分利潤(rùn)的工具。這一天已經(jīng)到來(lái)！
煙草企業(yè)精益生產(chǎn)的籌備工作是艱辛的，在如今的智能時(shí)代，生產(chǎn)管理理念得到不斷升華。精益生產(chǎn)作為較先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方法
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;分廠(chǎng)前幾年相對(duì)單一的檢驗(yàn)員質(zhì)量管理方法將徹底改變，走上從單一的“過(guò)程檢驗(yàn)評(píng)價(jià)”到“過(guò)程抽檢+檢測(cè)設(shè)備控制+卷煙機(jī)參數(shù)控制+質(zhì)量綜合分析”的系統(tǒng)控制之路。
在切實(shí)
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（五）以精益六西格瑪降本增效
圍繞卷煙入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、送貨等環(huán)節(jié)，運(yùn)用精益六西格碼管理方法，從降低卷煙破損率、降低卷煙物流運(yùn)營(yíng)成本
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;這種管理方法可以擠掉數(shù)據(jù)中的水分，更好地解決數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題。
找準(zhǔn)病因，對(duì)癥下藥。他們首先詳細(xì)分析了每一個(gè)有可能造成超高速機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)的因素，對(duì)其中
