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，努力營造崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，為打造金葉制造夯實基礎(chǔ)。
一是加大宣傳力度，利用會議、看板、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等形式，積極宣傳精益管理理念
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）堅持致力于持續(xù)更新先進管理理念，積極引入科學管理工具，探索實踐現(xiàn)代管理模式，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了支撐和保障，企業(yè)管理從
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;和員工的學習與成長貫穿于整個目標管理的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的各個環(huán)節(jié)，以人性化管理理念來提升員工的滿意度，對目標完成度高、成效顯著、成績突出的團隊或個人按章獎勵
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，從管理方法、管理手段、管理理念等方面持續(xù)加強創(chuàng)新工作，做到務(wù)實、領(lǐng)先、超越。四是堅持安全為要。全體物流從業(yè)人員要深入貫徹落實“一崗雙責”安全規(guī)定，深化安全管理溝通
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 為優(yōu)化現(xiàn)有卷煙營銷人力資源配置，踐行精益管理理念，貴州省貴陽市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心準確
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”的管理理念，使精細化管理成為員工的自覺行動。
二是加強培訓，提升素質(zhì)，與之適應。把教育培訓作為推進公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，提倡鼓勵員工參加
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培育機制，制定扶持政策，加快推進煙農(nóng)職業(yè)化，發(fā)展適度規(guī)模種植，轉(zhuǎn)變煙農(nóng)經(jīng)營管理理念，提升集約化經(jīng)營水平，重點培育20
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，實現(xiàn)縣局（分公司）“生產(chǎn)必須安全、安全是為了生產(chǎn)”的管理理念，確保2014年安全生產(chǎn)管理目標和任務(wù)的實現(xiàn)。
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也是全面質(zhì)量管理理論的繼承者，是卓越績效管理理念最優(yōu)秀的踐行者。
為此，廣西中煙公司高度重視六西格瑪思維理念、工具方法的導入與弘揚，并結(jié)合持續(xù)的項目改進大力
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和技術(shù)展示，審查了相關(guān)項目資料，并對項目內(nèi)容進行了質(zhì)詢。經(jīng)過鑒定委員會充分討論，一致認為，該項目在管理上實踐了精益物流管理理念，在
