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期間”，武漢消費(fèi)市場(chǎng)不斷增強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為“十三五期間”卷煙市場(chǎng)集聚高端要素、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“十三五”規(guī)劃中明確提出的“打造東湖高新發(fā)展區(qū)、建設(shè)
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，各層級(jí)工作職責(zé)不明確，這些都是造成金圣新品培育成效不佳的原因。在這種現(xiàn)狀下，工業(yè)公司常常會(huì)采取回訪物料的方式來(lái)提高新品的上柜率或動(dòng)銷率，這無(wú)形中也暗示
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增強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為“十三五期間”卷煙市場(chǎng)集聚高端要素、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“十三五”規(guī)劃中明確提出的打造東湖高新發(fā)展區(qū)、建設(shè)大學(xué)城創(chuàng)業(yè)園”等規(guī)劃正面推動(dòng)了重點(diǎn)
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方式，要求卷煙零售業(yè)戶提高新卷煙品牌上柜率與訂貨量，以期達(dá)到卷煙品牌培育的目的。實(shí)際上，這種缺少設(shè)計(jì)與規(guī)劃的卷煙品牌培育并不能很好地使新卷煙品牌盡快滿足卷煙
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新品，提高新品培育能力，穩(wěn)定新品零售價(jià)格，確保我們訂購(gòu)的新品能賣出去，都能賺錢。
“服務(wù)沒有最好，只有更好”。我相信煙草服務(wù)
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：如何最大限度避免浪費(fèi)，如何提高新聞宣傳上稿率，如何科學(xué)地平衡好效率與程序的關(guān)系等等問(wèn)題，不僅需要落實(shí)的意識(shí)，更需要執(zhí)行的方法
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;本文特對(duì)其品牌營(yíng)銷相關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
（一）消費(fèi)環(huán)境分析。本地是一個(gè)新型的工業(yè)化城市，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要以電力能源、煤化工、高新
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煙葉客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榉N煙戶，努力培養(yǎng)一支專業(yè)化、職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍。
6、以現(xiàn)代發(fā)展理念推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。逐步完善高新技術(shù)研發(fā)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系、現(xiàn)代企業(yè)管理
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”。
以蕪湖市場(chǎng)為單位，召開各層面新品發(fā)布會(huì)，通過(guò)邀請(qǐng)工商領(lǐng)導(dǎo)、專賣人員和零售客戶代表參加，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高新品牌的知曉度。以客戶經(jīng)理為活動(dòng)
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在消費(fèi)者當(dāng)中接受程度，盡可能地提高新產(chǎn)品在上市之后的成功機(jī)率。據(jù)國(guó)外的一項(xiàng)研究顯示：新產(chǎn)品的失敗率在40%到90%之間，視品類不同而不同，有些
