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“十二五”期間正在謀求新的突破。
“七匹狼”的品牌發(fā)展回顧
“七匹狼”的品牌發(fā)展回顧可以從20世紀(jì)90年代中期說(shuō)起。1995年，當(dāng)時(shí)的龍巖卷煙廠提出了“借牌創(chuàng)牌，借
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香煙借助剛剛打開(kāi)的國(guó)門又卷土重來(lái)，走私香煙曾經(jīng)成為一股堵不住的風(fēng)潮。但進(jìn)入90年代后，中國(guó)煙廠的香煙又重新占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額
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，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。目前對(duì)于標(biāo)桿管理還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。
羅伯特C.坎普（1989）提出“標(biāo)桿管理是
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，80年代的競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，90年代的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入新世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向全面
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，乃至歐洲、全球。到了20世紀(jì)90年代，沃爾瑪嘗試進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，原本領(lǐng)先歐洲的法國(guó)零售商家樂(lè)福面臨著巨大的威脅。
據(jù)《中國(guó)日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道，1985
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了最高2000元的罰款細(xì)則，“最多的年份罰過(guò)幾萬(wàn)塊錢，但近5年已經(jīng)基本不罰款了。”王永義說(shuō)，罰款只是一種手段，不是目的。上世紀(jì)90年代末、21
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偏大，有的工業(yè)企業(yè)平均年齡甚至超過(guò)40歲。同時(shí)，在上世紀(jì)90年代中后期，相當(dāng)部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，引進(jìn)大批人才，形成
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，“自20世紀(jì)90年代末簽署煙草和解協(xié)議以來(lái)，菲莫美國(guó)支付給各州的費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)了740億美元，這些款項(xiàng)為各州提供了用于投資戒煙和未成年人煙草預(yù)防項(xiàng)目的寶貴資源
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不小，并且屢戰(zhàn)屢勝，因?yàn)槿毡据浾摵退痉ǘ純A向禁煙學(xué)會(huì)。這與其他國(guó)家的情形相似。在美國(guó)，上世紀(jì)90年代前，煙草公司往往能夠成功應(yīng)對(duì)煙民
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培養(yǎng)、“收購(gòu)”人才。一貫堅(jiān)持派人到海外大學(xué)留學(xué)、培訓(xùn)。上世紀(jì)70—90年代，以美國(guó)為中心，向商學(xué)院、研究和技術(shù)領(lǐng)域派遣留學(xué)生，同時(shí)還向歐美煙草企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)
