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，這是簡(jiǎn)單的一點(diǎn)。為了發(fā)展業(yè)務(wù)，我們必須持續(xù)經(jīng)營(yíng)，在充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境中，為我們的股東和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值。
在這些領(lǐng)域中，
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協(xié)同、原料采購(gòu)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、考評(píng)、生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上辦公、投資管理、預(yù)算控制等。這些系統(tǒng)的建立不僅加速了管理信息的共享與傳遞，而且提高了管理體系的執(zhí)行率和執(zhí)行力
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內(nèi)網(wǎng)建立精益六西格瑪專(zhuān)欄、組建安煙精益六西格瑪QQ群、專(zhuān)題例會(huì)研討等方式，為推行骨干隊(duì)伍搭建了討論、溝通和交流的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)共享、結(jié)果共贏，初步形成
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“攜手綠色生態(tài)、共享美好生活”新理念，年會(huì)已發(fā)展成為全球煙葉發(fā)展的重要交流平臺(tái)和國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展的前沿學(xué)術(shù)陣地，不同理念的匯聚交融，為云南優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展注入了新
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先杰有這樣的體會(huì)：之前的改革創(chuàng)新成果為大家共享，行業(yè)通過(guò)內(nèi)部規(guī)范為維護(hù)國(guó)家利益做出了貢獻(xiàn)，工商分設(shè)和加強(qiáng)監(jiān)管讓企業(yè)內(nèi)外關(guān)系更加順暢，“卷煙上水
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;從云南煙葉“清甜香潤(rùn)、醇和馨怡”特色風(fēng)格評(píng)價(jià)，到國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)；從“珍愛(ài)天然環(huán)境、珍愛(ài)天然品質(zhì)、珍愛(ài)天然特色”的《昆明宣言》，再到“攜手綠色生態(tài)、共享
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，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)納入相對(duì)集中的區(qū)域，共享技術(shù)、人才、信息、政策與管理等資源要素，更大程度地吸引知識(shí)、技術(shù)、資本等戰(zhàn)略性資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大具有極大的推動(dòng)
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，指的是一個(gè)共同體成員所共享的信仰、價(jià)值、技術(shù)等等的集合。書(shū)中列舉了“范式”的二十一種用法，并包含著三個(gè)層次：在范式系統(tǒng)中，處于最高層次的是
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履行社會(huì)責(zé)任，讓社會(huì)大眾共享發(fā)展成果，一定不會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，特殊行業(yè)尤其如此。正是在這樣的價(jià)值觀引領(lǐng)下，淮煙一方面以為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為第一回
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在工作中的心得體會(huì)、成功經(jīng)驗(yàn)、技能技巧拿出來(lái)一起共享，努力提高本班組的整體水平，共創(chuàng)共贏和諧的班組文化。
這種既簡(jiǎn)單又易于執(zhí)行的“喝茶約談”模式，既是實(shí)現(xiàn)
