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，結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)部門特點(diǎn)，提高員工從業(yè)技能和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、抓好廉政教育“六個必談”。推行勤政廉政談話制度，堅(jiān)持“六個必談”。一是提拔
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土地，在這樣的村莊里締造幸福，安頓靈魂，豐盈生命。
欣賞“有機(jī)”結(jié)碩的成果
前年自從在鳳窩推行了有機(jī)種植、合作社經(jīng)營，這里的土地、水源、空氣
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，納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目教育培訓(xùn)內(nèi)容，讓干部員工不敢越法律紀(jì)律的紅線。
抓制度創(chuàng)新，促長效機(jī)制建設(shè)。全面推行首問責(zé)任制。設(shè)立首問責(zé)任窗口，明確限時(shí)
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機(jī)制，推行以按勞分配，按貢獻(xiàn)分配為主體，以其它分配方式為補(bǔ)充的分配機(jī)制，用有效的分配機(jī)制真正激活企業(yè)。
三是要深入推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)造
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培訓(xùn)教育計(jì)劃，納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目教育培訓(xùn)內(nèi)容，讓干部職工不敢越法律紀(jì)律紅線。
（三）抓制度創(chuàng)新，促長效機(jī)制建設(shè)
全面推行
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、準(zhǔn)確把握“三個放在心上”的重要內(nèi)容
“把客戶放在心上”，為卷煙零售戶服務(wù)，其主要內(nèi)容：一是加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，推行“條包一價(jià)”管理方法
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，已成為企業(yè)文化能否順利推行，既而落地生根、開花結(jié)果的重要一個環(huán)節(jié)。在此，筆者就如何抓好企業(yè)文化宣貫談一些淺顯的認(rèn)識。
一、宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用
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保障機(jī)制。要通過嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，全面推行煙葉種植合同制，以合同將煙草企業(yè)與煙農(nóng)緊密聯(lián)系起來，既可以保護(hù)雙方的合法權(quán)益，同時(shí)煙草企業(yè)又可
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日報(bào)制，全面推行煙葉收購電子結(jié)算，強(qiáng)化對收購數(shù)據(jù)的監(jiān)控和審查，在有條件的收購組安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對煙葉收購過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；五是做好煙葉
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留下了空間。只有大力推行招標(biāo)投標(biāo)，才能減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生，提高資金使用效率，提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與效益，達(dá)到“卷煙上水平”目標(biāo)。
加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排
