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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推廣，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，拓寬人才培訓(xùn)渠道，完善培訓(xùn)機(jī)制顯得尤為重要。
一、“師徒制”由來及人才培養(yǎng)中的地位
“師徒制”在我國(guó)由來已久
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的化學(xué)有害致癌物，我們所看到的只是一種甘油蒸汽。一塊電池可以充電到三百次。現(xiàn)在英國(guó)九十英鎊的傳統(tǒng)煙的使用量，購(gòu)買電子模擬香煙只需不到四十英鎊。
吸了修運(yùn)強(qiáng)發(fā)明的這種電子
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無所苦，我自迎接汝”一份柔情蜜意表露無遺。
秦淮河與南京的繁盛衰落同時(shí)代變遷幾經(jīng)起落，引起文人墨客的感懷。“山圍故國(guó)周遭在，潮打空城寂寞回。淮水東邊舊時(shí)月
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“白沙”、“紅塔山”、“雙喜”等知名品牌也都是通過品牌塑造形成價(jià)值拉力，并成功打動(dòng)了一大批消費(fèi)者。如“白沙”成功塑造出的“鶴舞白沙，我心飛翔”的這個(gè)經(jīng)典形象和對(duì)“飛翔文化
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，既非常突出時(shí)尚化特色，又能夠彰顯出個(gè)性化風(fēng)格，“喜格”，可以理解為喜歡的性格，意思是指“我就是喜歡性格”，單從“喜格”這個(gè)
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的崗位上”、“就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行”、“就是按質(zhì)量完成自己的工作任務(wù)”。我們不可否認(rèn)，部分基層班子往往不具備選拔人才的能力，缺乏對(duì)人才的信任，
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煙草在線石城消息 現(xiàn)在正值煙苗移栽之季，在這移栽即將結(jié)束之時(shí)我們應(yīng)對(duì)煙苗移栽后大田管理工作做好充分的準(zhǔn)備。經(jīng)理論學(xué)習(xí)并結(jié)合多年的煙苗移栽工作經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)了大田初期
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促隊(duì)伍提升，從而不斷激勵(lì)員工認(rèn)真按照企業(yè)所倡導(dǎo)的文化要求，提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)自我管理。要將企業(yè)文化作為評(píng)價(jià)企業(yè)中、高層管理人員的重要內(nèi)容，發(fā)揮
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經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺性，提升消費(fèi)者的自我防范意識(shí)，樹立煙草專賣文明執(zhí)法的良好形象，夾江縣煙草專賣局在一年一度的“3.15”保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日來臨之際
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消化鮮煙葉營(yíng)造良好氛圍。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，我們只有緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照國(guó)家局“五個(gè)堅(jiān)持”和“鞏固、完善、提高”的要求
