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。在業(yè)務(wù)攻關(guān)方面，打造一對一“課程包”，強(qiáng)化自主測評、綜合評價，提升師帶徒柔性化能力。落實好崗位KPI指標(biāo)提升行動，強(qiáng)化生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等模塊精益
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了科技人才在推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司則是另一典范。該公司堅持產(chǎn)品中心，深化精益工程，大力推進(jìn)核心技術(shù)自主創(chuàng)新與管理體系協(xié)同創(chuàng)新，
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，且有較多工序依靠傳統(tǒng)手工加工，質(zhì)量管控難度較大。當(dāng)前，以結(jié)果為導(dǎo)向的最終產(chǎn)品質(zhì)量抽檢模式已不能適應(yīng)雪茄高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和要求，制約著雪茄生產(chǎn)精益化發(fā)展
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一個機(jī)制，我們構(gòu)建了‘三位一體’工作模式，實現(xiàn)了立體化防控、專業(yè)化操作、精益化管理。”漢中市局（公司）煙葉分公司經(jīng)理李先鋒說。漢中市
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，開展精益改善攻關(guān)，對站（點(diǎn)）煙葉收購初驗評級區(qū)進(jìn)行相應(yīng)改造完善，嚴(yán)格落實“密碼評級”要求，同時在全市煙葉收購煙站
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促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提升產(chǎn)品質(zhì)量，突擊隊開展科研項目、QC攻關(guān)和精益設(shè)備改善。近5年來，團(tuán)隊成員獲得授權(quán)發(fā)明專利1件、實用新型和外觀專利48件，發(fā)表論文43篇
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;穩(wěn)步推動營銷業(yè)務(wù)向“效率化、協(xié)同化、精益化”進(jìn)程邁進(jìn)。信息化、數(shù)字化、智慧化是數(shù)字化營銷實踐應(yīng)有之義。為貫徹落實行業(yè)“十六字”方針，驅(qū)動市場狀態(tài)優(yōu)化，讓市場“看得見
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;全面淘汰柴油使用，能源類型更加清潔、更加綠色。浙江中煙通過精益管理與數(shù)字技術(shù)的融合，讓供能模式從簡單的按需供能進(jìn)階到以生產(chǎn)驅(qū)動為核心的模式，使能源使用
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，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。針對當(dāng)前質(zhì)量問題的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，工廠內(nèi)部立項了18個質(zhì)量相關(guān)的創(chuàng)新改進(jìn)項目，《松散回潮水分精益控制模型的研發(fā)》等4個項目在第45屆湖南省
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;對包裝運(yùn)輸用紙箱進(jìn)行回收利用，固體廢棄物的綜合利用率達(dá)96%以上。走革新之路從低成本經(jīng)營到精益管控戰(zhàn)略綠色發(fā)展必須堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠
