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,卻沒(méi)有有人去跟蹤、解釋等,同時(shí)在與客戶(hù)溝通上更顯的不夠。總之是,工作是做了但不夠深入,沒(méi)有認(rèn)真的去進(jìn)行分析總結(jié),去思考,
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煙草在線專(zhuān)稿
一、實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量恢復(fù)性增長(zhǎng)的意義
凌局長(zhǎng)的“三大課題”既給所有的煙草人一個(gè)“勤于思考”的機(jī)會(huì),又為大家指明了未來(lái)幾年“努力求索”的方向,筆者作為
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一派百花齊放春意濃的繁榮景象;亦是想借此引發(fā)大家對(duì)于細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的關(guān)注和思考,這眼下的熱鬧場(chǎng)景究竟是開(kāi)啟了全新的藍(lán)海市場(chǎng),還是一場(chǎng)來(lái)去匆匆的“曇花一現(xiàn)
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。由于學(xué)習(xí)型組織注重學(xué)習(xí),注意激勵(lì)與創(chuàng)造,從而使員工具備了系統(tǒng)思考的觀念,繼而達(dá)到思想理想升華、自尊水平提高、自行負(fù)責(zé)增強(qiáng)和自我效能提升,由此
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屆三中全會(huì)精神,深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里,發(fā)展的潛力在哪里,追求的目標(biāo)在哪里”三大課題的關(guān)鍵時(shí)期,探尋煙草行業(yè)推行精益管理的路徑無(wú)疑是
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和技能與崗位需要不盡匹配,滿(mǎn)足不了“卷煙上水平”對(duì)職工素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能的需要。
二、新形勢(shì)下干部職工思想與工作壓力的對(duì)策思考
隨著煙草行業(yè)改革與發(fā)展步伐的不斷加快、程度不斷加深
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未來(lái)有遠(yuǎn)見(jiàn);他們獨(dú)立思考,向既定的目標(biāo)不斷鞭策自我;他們工作努力,有耐心,用一生的時(shí)間去學(xué)習(xí);他們思想活躍
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的終端設(shè)備,其重要性已經(jīng)十分明顯,各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)無(wú)不在思考如何更加貼近移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。煙草行業(yè)也不例外,企業(yè)和品牌都在探索如何更好地利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展企業(yè)和品牌
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陷入了深深的思考。
經(jīng)過(guò)觀察,崔莉莉發(fā)現(xiàn),她的店鋪附近的居民小區(qū)里居住的大多是打工族,他們平時(shí)沒(méi)有時(shí)間出來(lái)閑逛,只有在午休和晚上下班以后才有
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煙草在線專(zhuān)稿 引:煙草企業(yè)正在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”“三大課題”,堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度不動(dòng)搖