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人、帶動(dòng)人，促進(jìn)發(fā)揮保障和支撐煙草各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的積極作用。
一、煙草黨團(tuán)活動(dòng)的現(xiàn)狀分析
從目前的黨團(tuán)活動(dòng)來(lái)看，總體上還沒有真正形成和發(fā)揮合力作用，
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控制度，制定法律風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，善借外力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)整體法規(guī)工作合力），形成“觸角深、覆蓋廣、把得嚴(yán)、不出事”的網(wǎng)狀基層法規(guī)工作
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、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。同時(shí)，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進(jìn)。
2、把好質(zhì)量關(guān)卡，努力
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，難以形成齊抓共管、綜合治理的合力。
（三）“有證無(wú)照”問(wèn)題。
偏遠(yuǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村區(qū)域部分零售戶法律意識(shí)淡薄，對(duì)辦理《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》不重
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成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，握指成拳，發(fā)揮精英優(yōu)勢(shì)，突出典型帶動(dòng)，引領(lǐng)發(fā)展方向，形成團(tuán)隊(duì)合力，凝聚職工士氣。
以勞模工作室骨干
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、警醒認(rèn)識(shí)，正確研判，絕不能心存僥幸，盲目樂(lè)觀，更要齊心協(xié)力構(gòu)建齊抓共管的新格局，形成做好安全工作的強(qiáng)大合力，狠抓
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的陣地，把零售客戶變成品牌培育的生力軍，使工商零共同形成品牌培育合力，建立和培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的偏愛和忠誠(chéng)度。
四是線下培育與網(wǎng)上營(yíng)銷相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)
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品牌整合力度，不斷提高單箱稅利水平。第三要整合技術(shù)資源，健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，推進(jìn)精益研發(fā)，努力在重點(diǎn)品牌重點(diǎn)價(jià)位推出具有較強(qiáng)沖擊力、能夠
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;充分發(fā)揮三位一體合力作用，搭建工商研合作模式也是我們這次開發(fā)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。我們構(gòu)建了一個(gè)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、商業(yè)企業(yè)具體實(shí)施、科研單位提供技術(shù)支持的制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制
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。長(zhǎng)期以來(lái)，“三員”都是各司其職，互不“搭界”，多頭行動(dòng)。“三員聯(lián)動(dòng)”之“三職”使三方人員形成合力，多方資源一起共享，廣大客戶多頭受益
