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工作都很重視，但往往停留在上層，而各職能部門(mén)則是出于對(duì)上級(jí)部門(mén)的考核壓力而被動(dòng)推行，尚未從切實(shí)方位去考慮預(yù)算問(wèn)題。在編制預(yù)算的過(guò)程中，有些部門(mén)
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，而不僅僅是走過(guò)場(chǎng)，搞形式。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，商鞅在秦國(guó)推行變法之前，為取得老百姓的信任，首先是南門(mén)立木，重賞敢于將木頭搬到
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認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、要認(rèn)識(shí)到推行卷煙產(chǎn)品陳列的意義
卷煙零售終端是卷煙消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，在最后一分鐘內(nèi)影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)決定，是各種卷煙
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二是推行“誠(chéng)信公示”。對(duì)卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信情況進(jìn)行公示。要按照“確保質(zhì)量、突出重點(diǎn)、分類(lèi)公示”的原則，將卷煙零售戶(hù)的誠(chéng)信情況，按季度（或月度）
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，湖南中煙主動(dòng)參與基地單元的生產(chǎn)、收購(gòu)、工商交接等全過(guò)程，在基地單元推行基地、品質(zhì)、業(yè)務(wù)人員“三員聯(lián)動(dòng)”，既促進(jìn)了工商之間工作環(huán)節(jié)的同步對(duì)接，也培養(yǎng)
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，行業(yè)逐漸的推行質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，并在1994年、1995年先后在上海卷煙廠(chǎng)、長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)召開(kāi)了行業(yè)的第一次、第二次質(zhì)量體系建設(shè)研討交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。當(dāng)時(shí)確立的企業(yè)質(zhì)量理念和質(zhì)量方針
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生產(chǎn)，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高。
四是推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。合作社將分散的煙農(nóng)聯(lián)合起來(lái)、將零散的資源統(tǒng)起來(lái)、將可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)充分利用起來(lái)，推行專(zhuān)業(yè)化操作、機(jī)械化
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與《勞動(dòng)合同法》的銜接，使明示承諾的內(nèi)容更合法合規(guī)，確保明示承諾制度有效推行。通過(guò)全面推行“明示承諾制度”，員工的自律神經(jīng)更加敏感了，按章辦事
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煙草在線(xiàn)據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道 “全面推行公共場(chǎng)所禁煙”納入“十二五”規(guī)劃綱要，此舉被譽(yù)為我國(guó)控?zé)煿ぷ鞯囊粋€(gè)里程碑式的進(jìn)步。日前發(fā)布的《2011年中國(guó)控制吸煙報(bào)告》指出，作為
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。于是，有些地方不得不采取行政命令，用強(qiáng)制的辦法推行煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，造成煙農(nóng)較強(qiáng)的逆反心理，甚至出現(xiàn)基層干部和煙農(nóng)發(fā)生對(duì)立的局面，
