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，可充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏、板報(bào)、專欄、信箱、電話等現(xiàn)有資源，讓員工在8小時內(nèi)外不受時間、空間、地域的限制，不受器材、場地、通訊的影響，給員工自主
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實(shí)現(xiàn)自主建設(shè)工作。
3.1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)其對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而
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管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。
QC小組活動作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，具有七個方面的作用：一是有利于于發(fā)智力資源，
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。切實(shí)加強(qiáng)對煙葉合作社建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不用行政手段，不動行政措施，不搞形式主義，采用煙區(qū)自主、煙農(nóng)自愿的原則發(fā)展建設(shè)煙葉專業(yè)合作社；
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、“自主經(jīng)營”提升能力、“自我發(fā)展”提升水平。
1.以信息化促進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)現(xiàn)代信息終端
建設(shè)高速信息采集通路。在建設(shè)實(shí)踐中建立以終端POS銷售為主要零售方式的網(wǎng)格化銷售采集系統(tǒng)
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費(fèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一部分有自主產(chǎn)權(quán)店面的客戶坦言說“我們現(xiàn)在每賺到一塊錢都是自己的”；五是從事副食品、日用雜貨批發(fā)的卷煙零售戶，仍習(xí)慣于把卷煙當(dāng)作襯銷、搭配的商品
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，是提升品牌培育水平的關(guān)鍵
零售終端作為企業(yè)聯(lián)系消費(fèi)者的紐帶，是品牌培育的重要戰(zhàn)略資源。要充分發(fā)揮終端品牌培育的自主性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)品牌培育工作上
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）始終擁有醇厚透發(fā)、細(xì)膩飄逸的品質(zhì)，馥郁豐富的煙香和圓滑津潤的口感。
2.口味特點(diǎn)：“雙喜（硬逸品）”采用具有自主
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始，余姚市局（分公司）大樓本部開始實(shí)行柴油機(jī)自主發(fā)電。一開始，發(fā)電主要供應(yīng)辦公室的辦公用電和所有水泵的用電，后來發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榇竺娣e
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自主能力，對企業(yè)新工藝、現(xiàn)有工藝的改進(jìn)立項(xiàng)、評審、試驗(yàn)、確認(rèn)活動并不多。
二是監(jiān)視和測量設(shè)備配置、維護(hù)能力較低。相對于產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，不是無檢測設(shè)備手段，
