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（分公司）組織各煙站、合作社每月固定召開兩次抗旱育苗、移栽工作經(jīng)驗交流會議，各煙站、合作社之間相互交流好的經(jīng)驗措施，相互借鑒、相互幫助提高
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，狠抓技術(shù)措施落實，強化規(guī)模連片種植，嚴格育苗點整合驗收考核、壯苗培育，做到了工作力度大、措施實、考核嚴、目標鐵，呈現(xiàn)出“十個”特點
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。把好施肥關(guān)，嚴格按照公司配方施肥要求，手把手指導和監(jiān)督，確保把施肥量控下來；把好煙苗發(fā)放關(guān)，全面清理育苗數(shù)量，清株
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管理關(guān)。制定了供苗管理辦法，向育苗業(yè)主發(fā)放供苗通知單246份，嚴格按合同面積以1100株/畝標準點株供苗，堅決杜絕按盤發(fā)苗，因干旱死苗、蟲害
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）嚴把種子、合同、育苗、移栽、收購“五關(guān)”，做到合同、地塊、面積、農(nóng)戶“四吻合”。緊扣全縣6.62萬畝烤煙種植面積，做到種子發(fā)放和育苗計劃、合同簽訂、物資供應(yīng)、預整地
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簽訂的合同面積及標準供應(yīng)煙用物資，堅決杜絕了超計劃供應(yīng)物資的情況發(fā)生。
嚴格按照種植合同供應(yīng)煙苗。祿勸分公司全面推進100%漂浮育苗和100%專業(yè)化育苗、商品化供苗，
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少報多種、無合同種植、跨區(qū)域種植的面積，確保面積不多種。二是強化煙葉育苗的管控。每個大棚戶主育苗數(shù)量，實行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一管理，按1000株/畝
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轉(zhuǎn)變。二是抓調(diào)整方式。提出“兩個集中”、“兩個一流”，打造金沙江流域優(yōu)質(zhì)煙葉帶思路。三是抓過程管控。重點抓技術(shù)落實、育苗、生產(chǎn)備耕、平衡施肥、小苗移栽、規(guī)模化種植、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等工作。下步將
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關(guān)人員共計15人參加檢查。
此次檢查重點針對全市前期春耕備耕工作，嚴格對照標準對各街道育苗點壯苗率、供苗記錄規(guī)范及整地理墑進度質(zhì)量、膜下小苗移栽完成情況和成活質(zhì)量、抗旱措施落實等方面
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營養(yǎng)袋育苗到現(xiàn)在的漂浮育苗，煙苗找到了屬于它生長較好的環(huán)境。
過去看著老黃牛在土地上犁過的痕跡，他的腳沉在深深的泥土里，他知道那是承載著夢的腳步
