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眼光真好，這是新款的智能電飯煲”。大爺又問：“它有什么功能？”我笑著對大爺說：“大爺，從您老的眼光看出您對生活質(zhì)量有追求
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，更不能過度追求創(chuàng)新和變革。已經(jīng)存在的措施、做法或者模式也未必不適合新形勢的需要，也許會起到意想不到的成效；創(chuàng)新得來的東西也不一定“高大上”，能否起到
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，深刻地感受到自己肩負著什么樣的重擔(dān)，明確工作目標(biāo)、講究工作方法、追求工作目標(biāo)，使各個崗位煥發(fā)出活力。
二、煙草商業(yè)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)過程中易產(chǎn)生的問題
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;肩上承載的是希望，是煙農(nóng)對幸福生活的追求。
“慈利是老、少、邊、山、窮地區(qū)，多數(shù)老百姓的文化程度不高，而種煙又是一項工序繁雜的工作。要想幫助山區(qū)人民
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越來越受到消費者關(guān)注。商品提供給顧客的不僅僅是滿足生理需求的物質(zhì)利益，還有滿足心理需求的精神利益。進入情感消費時代，消費者購物時不再單純地追求“好”或“不好”、“貴”或“不貴
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在以前很多文章里都講過：大腦有一個根本的需求是什么呢？追求穩(wěn)定。
實際上，我們可以說：穩(wěn)定和不穩(wěn)定，是大腦一對最根本、最永恒
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、提升工作質(zhì)量的周期循環(huán)。
2.2標(biāo)準(zhǔn)化工作存在不足
相對于行業(yè)內(nèi)部分單位已經(jīng)開展流程優(yōu)化和追求卓越等工作，目前在標(biāo)準(zhǔn)化工作運行中，經(jīng)過評估和管理診斷
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煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理知曉率和認可度，營造出良好氛圍。
面向未來的不懈追求
盡管尚處于起步階段，但在三明煙區(qū)，煙葉生產(chǎn)組織管理模式改革已初見成效
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的做法：
一是提高商品的技術(shù)含量，用特色商品打動顧客。以前，大部分的消費者在選購商品時主要看價格。但現(xiàn)在的新生代消費群體追求的是生活品質(zhì)，
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的前提下追求工作品質(zhì)的提升。多年來，大多單位均完成了省局下達的宣傳信息調(diào)研考核目標(biāo)任務(wù)。
二是建立了激勵措施。主要表現(xiàn)在三個方面：一是設(shè)定了稿酬激勵措施，
