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三江基地單元承擔(dān)了國家局全程機(jī)械化試點(diǎn)項(xiàng)目,在總結(jié)和平牧場示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照黑龍江煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,搭建了煙草、農(nóng)機(jī)制造、科研等多部門合作的科技創(chuàng)新平臺(tái)。合力
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;生物質(zhì)燃料替代傳統(tǒng)燃煤,實(shí)現(xiàn)了年綜合能耗下降30%;動(dòng)力空壓機(jī)總管上一個(gè)小小的壓力設(shè)定值調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了年節(jié)電48萬度;復(fù)烤、制絲、卷包制造流程合力
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量化的評(píng)估系統(tǒng)來告訴玉煙答案。其評(píng)價(jià)內(nèi)容有代表結(jié)果水平的指標(biāo)評(píng)價(jià)和代表過程水平的實(shí)踐評(píng)價(jià)兩部分組成,形成基于“矩陣”式合力追求極致的評(píng)價(jià)態(tài)勢。卓越組織、指標(biāo)、管理基礎(chǔ)、管理支柱的評(píng)估維度
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,而且在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上思想得到了拓展,達(dá)到接地氣有溫度、解決問題有力度、提升服務(wù)有高度,增強(qiáng)了服務(wù)與監(jiān)管的合力,但要真正不斷取得實(shí)效還需要形成常態(tài)化。
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;落實(shí)責(zé)任,形成做好綜治工作合力。
要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要繼續(xù)健全強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、職能部門具體負(fù)責(zé)、其他部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)
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,形成協(xié)同打假合力,確保卷煙打假取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化與公安部門協(xié)作。進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制,畢節(jié)市局與畢節(jié)市公安局聯(lián)合成立了以一把手掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前
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;凝聚執(zhí)法合力,保持對(duì)涉煙違法分子的嚴(yán)打高壓態(tài)勢,依法打擊涉煙分子的囂張氣焰,切實(shí)維護(hù)煙草專賣法規(guī)尊嚴(yán),維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益
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”,綠色發(fā)展、生態(tài)文明戰(zhàn)略更加清晰。作為煙葉生產(chǎn)的組織者、管理者,煙區(qū)商業(yè)公司更應(yīng)肩負(fù)起建設(shè)美麗煙區(qū)、生態(tài)煙區(qū)的重任。
集綜治合力,衛(wèi)一方“靖”土。曲靖市
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傳統(tǒng)的思想政治工作階段,多以宣講灌輸為主,并未將企業(yè)文化做到深入人心。這樣的企業(yè)文化就難以形成合力,難以與企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略相融合。
二、從人力資源
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掛靠市煙草專賣局稽查支隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)行動(dòng)的工作部署、指揮、協(xié)調(diào)、配合等工作。
“形成合力,避免盲打、瞎打,讓涉煙違法分子在廈無法立足。”市煙草專賣局副局長