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技改各項(xiàng)配套準(zhǔn)備，從思維、管理技術(shù)到員工培訓(xùn)，都按新廠模式進(jìn)行，以便將來快速實(shí)現(xiàn)無縫銜接。該廠工廠易地技改項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批，有望在2015年
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;“不輕易變節(jié)”、“不隨意妥協(xié)”，這是關(guān)鍵；同時(shí)，要能在管理與技術(shù)操作層面，有跟進(jìn)、配套的制度與措施，“讓企業(yè)尊崇的企業(yè)文化信仰從
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）規(guī)范為帆，內(nèi)管助航。內(nèi)管是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有力保障。自2012年實(shí)行專賣內(nèi)管委派制以來，西吉縣局通過建立完善各項(xiàng)配套制度、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)管培訓(xùn)、創(chuàng)新監(jiān)管模式，
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支撐了50多年，半個(gè)多世紀(jì)仍然長(zhǎng)盛不衰，但在過去沒有良法配套。
比如在大理，種到400斤左右，金元價(jià)格13元，不就5000多元
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；三要控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收管理，通過內(nèi)部管理控制，合理統(tǒng)籌資金；四要積極協(xié)同配合業(yè)務(wù)部門推進(jìn)卷煙貨款跨行支付結(jié)算和配套
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堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
如今，什煙人已悄然進(jìn)行著技改的各項(xiàng)配套準(zhǔn)備工作。從思維、管理技術(shù)到員工培訓(xùn)，都按照新廠的模式進(jìn)行，以便將來技改完成，可以快速
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，逐層考核到工廠。在各省級(jí)煙草公司、集團(tuán)的層層目標(biāo)分解，以及各項(xiàng)具體措施的配套實(shí)施下，煙草企業(yè)的接待費(fèi)大幅下降，2013年卷煙工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額減少
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者讓、庸者下”問題，建立與之相配套的制度，強(qiáng)化專賣人員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步提高專賣人員的工作主動(dòng)性，努力開創(chuàng)專賣管理的嶄新
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聯(lián)動(dòng)，層層抓好制度落實(shí)，分批分步驟推進(jìn)，各單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定制定內(nèi)部法律顧問制度的配套管理措施。
在實(shí)施中要堅(jiān)持實(shí)事求是，穩(wěn)步推進(jìn)，
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領(lǐng)先、效益良好”將“做精”進(jìn)一步的細(xì)化和具體化，同時(shí)“制定管理辦法、健全退出機(jī)制”保證了配套性措施更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。在這個(gè)基礎(chǔ)上，“每個(gè)品牌銷量和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格
