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的城市，也在這332個(gè)地級(jí)城市之中。
荊州一年18萬箱的市場(chǎng)容量，占全省六分之一。遙想當(dāng)年，武煙份額長(zhǎng)期徘徊在五六萬箱，且集中在強(qiáng)手不屑爭(zhēng)奪
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目前的4元/包-8元/包品牌結(jié)構(gòu)把“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)代表品牌做到年銷量規(guī)模超過500萬箱意義也不大，今后的500萬箱品牌陣營(yíng)的佼佼者，如“云煙”這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將具備
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不無關(guān)系。這種營(yíng)銷服務(wù)模式的存在，使得客戶經(jīng)理在開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)時(shí)，無須過多的運(yùn)用或使用常規(guī)以外的營(yíng)銷服務(wù)技巧，只要簡(jiǎn)單的實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)手段就能完成企業(yè)下達(dá)的任務(wù)
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培訓(xùn)方法。健全培訓(xùn)體系應(yīng)該從兩個(gè)方面入手，一是建立健全客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)工作管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的制度保障，做到有章可循。二是規(guī)范教育培訓(xùn)工作程序
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煙草專賣行政執(zhí)法的一種具體體現(xiàn)，是市場(chǎng)監(jiān)管員市場(chǎng)控制，零售戶管理，提高市場(chǎng)凈化率的重要手段之一，其中一個(gè)重要的前提是市場(chǎng)檢查的計(jì)劃性、重點(diǎn)性
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億元。可見，“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“黃金葉”、“蘇煙”等這些代表品牌是最有望晉級(jí)第三陣營(yíng)的“種子選手”，預(yù)計(jì)到2013年末，“黃山”、“七匹狼
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，紛紛以各種各樣的名義和手段，想方設(shè)法將矛盾的焦點(diǎn)引向煙草行業(yè)，使得煙草行業(yè)的形象與發(fā)展受到極大的影響。
3、機(jī)制與制度對(duì)卷煙消費(fèi)進(jìn)行有針對(duì)性的限制對(duì)“禁煙”起到
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圣（吉品）”精選云南高原優(yōu)質(zhì)煙葉和世界最著名煙葉產(chǎn)區(qū)津巴布韋、巴西等名貴煙葉、經(jīng)天然山洞窖藏三年以上，再對(duì)煙葉原料采用純手工逐片精選，保證用于
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，他便只能跑回辦公室。如今，樂山市局（公司）為每名客戶經(jīng)理配備了手持移動(dòng)終端，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、移動(dòng)辦公、應(yīng)急處理。
何俊潔是南充市
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，不公開是例外”，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，用公開的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。找準(zhǔn)公開節(jié)點(diǎn)，突出“三重
