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;用好用活精益管理工具，把精益管理的理念、方法更多地植入精實(shí)管理的工作實(shí)踐中，深入挖掘管理潛能；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣成果，“精益物流
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切實(shí)抓好五個(gè)方面的工作，一是深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。充分發(fā)揮基層主體的作用，有計(jì)劃、有步驟、有組織地開展“精益十佳”創(chuàng)建工作，重點(diǎn)從精益營銷、精益專賣、精益物流、精益
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。在不斷深化精益物流建設(shè)以來，宜春市煙草公司根據(jù)省煙草公司工作要求，緊緊圍繞精確核算這個(gè)課題項(xiàng)目進(jìn)行探索研究，從成本歸集、細(xì)化和控制為入手點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)
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座談會(huì)上，太原市局（公司）作了工作匯報(bào)，從加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、破解發(fā)展難題、創(chuàng)新周工作管理、夯實(shí)市場基礎(chǔ)、深化精益物流建設(shè)等方面對(duì)2014年以來的工作
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貫徹落實(shí)好行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，融合精實(shí)管理“精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實(shí)”的理念，著力打造精準(zhǔn)營銷、精實(shí)監(jiān)管、精益物流、精細(xì)服務(wù)，切實(shí)抓好精益管理工作，
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;實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)，融合發(fā)展。三是對(duì)標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：指標(biāo)體系由全面對(duì)標(biāo)向核心對(duì)標(biāo)聚集，在全省統(tǒng)一的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系上，率先增加精準(zhǔn)營銷、精益物流和精
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貫徹落實(shí)好行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，融合精實(shí)管理“精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實(shí)”的理念，著力打造精準(zhǔn)營銷、精實(shí)監(jiān)管、精益物流、精細(xì)服務(wù)，切實(shí)抓好精益管理工作，
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、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營銷和精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營管理、內(nèi)部管控、物流配送水平
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，全市系統(tǒng)網(wǎng)上結(jié)算戶成功比例接近60%，基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。
三是以提升對(duì)標(biāo)管理工作為抓手，深化“精準(zhǔn)運(yùn)營”。“精準(zhǔn)運(yùn)營”是精益物流的支撐。通過流程化
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行業(yè)管理水平。要扎實(shí)推進(jìn)精益管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系文件，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，以精益營銷和精益物流為重點(diǎn)，不斷拉升標(biāo)桿、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)
