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強(qiáng)化品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，在國(guó)際市場(chǎng)上全力鞏固提升八個(gè)“全球旗艦品牌”的市場(chǎng)地位，在日本市場(chǎng)推出13個(gè)新卷煙產(chǎn)品，公司主打品牌柔和七星（Mild
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/包的“蘇煙（七星）”、45元/包的“蘇煙（軟金砂）”、60元/包的“蘇煙（新星）”、80元/包的“蘇煙
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的“歡樂(lè)、自由”、戴比爾斯鉆石的“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”、“SK－II”護(hù)膚品的“高雅貴族”文化氣息、555的“紳士的風(fēng)度”、七星的“唯美精神”等等。
相反
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國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)品牌。
初具世界級(jí)規(guī)模的“雙喜”
縱觀“萬(wàn)寶路”、“云斯頓”、“柔和七星”等這些世界級(jí)品牌，它們均在世界舞臺(tái)上擁有著相當(dāng)高的品牌知名度和品牌影響力，
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;就足以成功躋身全球煙草行業(yè)主流品牌的行列。2009年，“萬(wàn)寶路”、“云絲頓”、“柔和七星”、“樂(lè)福門”、“波邁”等全球煙草行業(yè)主流品牌的年銷量分別為857萬(wàn)箱、270萬(wàn)箱、195萬(wàn)箱
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四個(gè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)品牌銷量占其國(guó)內(nèi)可燃煙草產(chǎn)品銷量比重為43.9%，“柔和七星”（MEVIUS）、“七星”（Seven Stars）
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、七星、健牌這樣的大品牌不僅缺乏空間，也幾乎沒(méi)有可能。進(jìn)入新千年以來(lái)，隨著「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌」戰(zhàn)略、工商分離、《百牌號(hào)目錄》、「兩個(gè)十多個(gè)」等一攬子政策舉措——從目標(biāo)
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煙葉綠色種植管理和技術(shù)體系。聚焦種出生態(tài)煙葉，會(huì)理煙區(qū)今年在烤煙大田期廣泛使用誘蟲(chóng)板、煙蚜繭蜂、七星瓢蟲(chóng)、夜蛾黑卵蜂、蠋蝽、蟲(chóng)害誘捕器等開(kāi)展物理、天敵昆蟲(chóng)、生物等綠色防控技術(shù)推廣
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進(jìn)行重塑，如 Mevius（七星）此前是日本頭部品牌，公司在2013年對(duì)其進(jìn)行了全球品牌重塑，將其品牌名稱改為“Mevius
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;因?yàn)槿f(wàn)寶路、555、愛(ài)喜、七星、建牌，這些外煙品牌都將薄荷+果味的爆珠產(chǎn)品作為發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，市場(chǎng)在銷的具有清涼口味的卷煙產(chǎn)品有50款
