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;積極與各卷煙工業(yè)公司的銜接溝通,及時購進(jìn)滿足市場需求卷煙,確保節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)不斷檔。同時,加大地產(chǎn)煙培育力度,提升卷煙上柜率和市場占有率
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注銷并告知周邊客戶增加購進(jìn)量;要通過提高一、二類卷煙上柜率、覆蓋面來提高銷售,以列數(shù)據(jù)、擺事實、講道理動員客戶主動加大庫存量。
二是統(tǒng)籌好貨源供應(yīng)策略,
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,加大對知名品牌、“雙低”品牌的宣傳和展示,突出生動化、主題式陳列,提高目標(biāo)品牌的上柜率和視覺沖擊效果。
四是做好“選擇題”,刻求消費需求預(yù)測
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提升金圣系列的上柜率、動銷率,突出金圣滕王閣(稻花香)、金圣滕王閣(紫光)、金圣廬山(有滋有味)三個
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卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
三是把培育重點品牌作為品牌培育的著力點。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、市場需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大培育力度,努力提高上柜率和再
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的培育為抓手,不斷提高品牌上柜率;創(chuàng)新營銷方式,強(qiáng)化消費引導(dǎo),挖掘市場潛力,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用。
海東市煙草專賣
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的宣傳效果和動銷率。充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的品牌培育功能,提高卷煙品牌上柜率。認(rèn)真做好市場基礎(chǔ)工作,幫助客戶做好市場預(yù)測分析,設(shè)置合理定量、科學(xué)控制庫存
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不同品類段社會庫存的品牌寬度。要采集最原始真實的信息,加快重點品牌規(guī)格動銷,帶動銷量增長。要以全面提升新品上柜率為手段,確保新品成為新的增長點。同時要求專銷
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柜率、再購率、重需率變化等方面對品牌進(jìn)行全面跟蹤,多渠道了解客戶反饋,促進(jìn)培育目標(biāo)的完成。
五是考核激勵。按照市局(公司)品牌培育考核辦法
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積極性也不高,部分客戶兩周才訂煙一次,還有部分客戶經(jīng)常不開門營業(yè)?! ●嗜A副部長就客戶經(jīng)理反映的問題提出了以下對策:
一是針對農(nóng)村客戶上柜率低的問題