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操作、間苗、剪葉、病蟲(chóng)害防治等方面，嚴(yán)格按照育苗技術(shù)方案制定的操作程序規(guī)范執(zhí)行。三是堅(jiān)持育苗地24小時(shí)值班制度，抓好溫濕度管理。針對(duì)今年春季寒潮天氣頻繁，氣溫
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制度，確保咨詢臺(tái)職能的充分發(fā)揮。
一、每日輪流值班制度。每天下午市場(chǎng)檢查完畢以后由中隊(duì)全體人員輪流值班受理廣大群眾的咨詢和投訴，從而保證咨詢臺(tái)工作的時(shí)間方便廣大群眾。同時(shí)
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，按期辦結(jié)。
四、加強(qiáng)值班和情況調(diào)度，把維護(hù)安全穩(wěn)定措施落到實(shí)處。建立24小時(shí)值班制度，在“兩會(huì)”期間各單位值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息
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完善安穩(wěn)措施，責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度。健全安穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，部署人員、細(xì)化措施
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公司羅平分公司羅雄煙葉站高度重視，各技術(shù)主任立下責(zé)任狀，堅(jiān)守在育苗點(diǎn)，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理工作。
育苗點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持周圍環(huán)境
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排查存在的不穩(wěn)定因素，解決信訪突出問(wèn)題，盡最大努力把各種不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律。“兩會(huì)”期間建立值班制度，
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排查安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，有效消除各類安全隱患，嚴(yán)防失控漏管；
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)關(guān)科室值班制度，積極開(kāi)展有針對(duì)性的卷煙防盜、搶應(yīng)急演練
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”期間，各部門、基層客戶服務(wù)部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，及時(shí)受理、辦理各類客戶咨詢和信訪。并堅(jiān)持每周安全動(dòng)向例行報(bào)告制度和矛盾糾紛即時(shí)上報(bào)、處理制度。
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，層層落實(shí)崗位巡查和值班制度，確保安全工作責(zé)任到人、措施到位。
二是以防為主抓排查。突出對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全設(shè)施的全方位排查，特別是安全用電、消防設(shè)施
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙辦、煙草公司要全面落實(shí)管理職責(zé)，確定專人實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)育苗大棚進(jìn)行全面檢查，及時(shí)清掃棚上積雪，加固大棚，防止育苗
