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卷煙批發(fā)價可以等于煙草供價，但絕不要低于煙草供價。否則，顧客就會懷疑你，煙草也會調(diào)查你。
其實卷煙的毛利率不低價賣的話一般就在8-12%左右，相當(dāng)于
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經(jīng)營卷煙，按照以每月銷售卷煙100條為例，平均銷售價格以100元/條計算，就是10000元；以平均毛利率10%計算，每月就是
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1元的利潤，25%的毛利率對于我來說極具吸引力，所以我極力向老鄉(xiāng)們推薦嬌子（新慨念）。嬌子（新慨念）有哪些優(yōu)勢呢
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經(jīng)營、廣大消費者放心消費。從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，切實解決脫離市場實際、片面追求高毛利率等問題，使卷煙產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場、滿足消費，把“卷煙上水平”建立在可靠
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的計劃，貨源供應(yīng)政策也是稍緊平衡，只有在緊俏品牌稍緊平衡供應(yīng)的情形下，才能促使市場卷煙零售價格保持穩(wěn)定。公司為了幫助你們提高卷煙經(jīng)營毛利率，不僅
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;經(jīng)過對商圈的認(rèn)真分析研究，進一步優(yōu)化了卷煙經(jīng)營策略，品牌結(jié)構(gòu)和庫存狀況得到合理改善，卷煙銷量和毛利率得到較好提高。用甘偉華自己的話講就是：“終端
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奉獻，個個立足本職愛崗敬業(yè)的良好工作氛圍；堅持把零售客戶放在心上，不斷提高零售客戶的贏利率，實現(xiàn)微笑營銷、快樂營銷的和諧局面。
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穩(wěn)定，確保零售客戶實際毛利率達到10%以上。三是加強貨源供應(yīng)管理，進一步研究做好客戶細(xì)分工作，制定全市統(tǒng)一、切實可行的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化客戶管理
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停留在舊有觀念的窠臼中不愿醒來。謂之阿里集團互聯(lián)網(wǎng)金融“三駕馬車”的支付寶、余額寶和阿里小貸，其中的余額寶做到了讓用戶一元錢就能起買，并且使年化收益達到了活期存款利率的十倍
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。倉庫管理對商品儲存空間的管理；盤點主要是對庫存商品的清點和核查。通過庫存盤點，可以及時計算出店鋪真實的存貨、費用率、毛利率、貨損率等經(jīng)營指標(biāo)，便于門店經(jīng)營
