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;第一時(shí)間召集村干部研究確定疫情防控措施，帶領(lǐng)黨員干部開(kāi)展全方位排查登記和全天候值班值守，緊盯重點(diǎn)人群特別是外出返鄉(xiāng)人員，扎實(shí)做好人員摸排、居家隔離管控、信息
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真切感受到黨的服務(wù)就在眼前，黨的溫暖就在身邊，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。近兩年來(lái)，柴桑區(qū)煙草黨支部多次前往黨員客戶(hù)店內(nèi)，召集黨員客戶(hù)們
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管理工作。召集相關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺(tái)針對(duì)特殊氣候條件下的煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，針對(duì)煙葉生產(chǎn)區(qū)域生態(tài)環(huán)境差異，落實(shí)差異化生產(chǎn)技術(shù)措施。及時(shí)調(diào)整煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入，從經(jīng)費(fèi)上保障
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,多年來(lái)又疾病纏身,僅靠在村里經(jīng)營(yíng)一家店鋪和幾畝農(nóng)地維持生活。陳紹金平時(shí)生活困難,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),是村里的困難戶(hù),也是金華市煙草專(zhuān)賣(mài)局結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象之一。該局得知這一情況后,立即召集“香溢”志愿服務(wù)隊(duì),向全體
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教體局召集全區(qū)校園長(zhǎng)召開(kāi)創(chuàng)建無(wú)煙單位部署會(huì)，就創(chuàng)建“無(wú)煙校園”和“無(wú)煙單位”進(jìn)行全面安排，各校（園）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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，物流中心經(jīng)理范雯莘緊急召集僅剩的幾名部門(mén)負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干，商量如何保障分揀線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。物流中心儲(chǔ)配部采取組建臨時(shí)作業(yè)班組、運(yùn)用分批次分揀的方式開(kāi)展作業(yè)，第一天
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了問(wèn)題的嚴(yán)重性，立馬召集村民代表開(kāi)座談會(huì)，大家集思廣益、共同商討改變現(xiàn)狀的方法。經(jīng)過(guò)多方討論協(xié)商，大家一致決定用塘泥改良地塊土壤，看看塘泥是否能
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;做到人人會(huì)操作，人人能指導(dǎo)。聯(lián)合工作組成員按照網(wǎng)格劃分小組，召集煙農(nóng)到各村委會(huì)集中，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面講解，手把手教學(xué)。指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)學(xué)會(huì)“香葉智農(nóng)”程序操作
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;一邊參與評(píng)論提問(wèn)，足不出戶(hù)就可以參與到小組建設(shè)和市場(chǎng)共管共建中來(lái)。二是節(jié)約時(shí)間成本，提高工作效率。以往傳統(tǒng)的線下小組會(huì)議，從發(fā)通知召集、選定開(kāi)會(huì)地點(diǎn)到正式
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）領(lǐng)導(dǎo)班子提前召集市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理和市管員進(jìn)行直播工作部署。會(huì)上一同探討如何向零售戶(hù)宣貫一季度培訓(xùn)內(nèi)容效果更好？通過(guò)全體專(zhuān)銷(xiāo)人員的討論，最終完善了培訓(xùn)課件
