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，加強(qiáng)營(yíng)銷人員的品牌培育能力和營(yíng)銷水平，提升零售客戶的品牌培育能力與盈利水平，著力提高品牌的市場(chǎng)占有率和貢獻(xiàn)率。著力強(qiáng)化品牌動(dòng)銷，根據(jù)市場(chǎng)需求
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合的客戶，督促客戶經(jīng)理和市管員多做勸解和感化工作，努力提高他們的合作度和支持度。
二是耐心做好客戶培訓(xùn)，提升品牌培育能力。安鄉(xiāng)煙草分公司一直以來把提升客戶經(jīng)營(yíng)
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能力；觀摩式培訓(xùn)：如有機(jī)會(huì)可組織一批零售戶去品牌培育能力較強(qiáng)的地區(qū)去參見學(xué)習(xí)，也可以在集中式培訓(xùn)中給他們播放其它優(yōu)秀零售戶如何向客戶推介培育品牌的相關(guān)視頻
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，并有多項(xiàng)創(chuàng)新科技項(xiàng)目在系統(tǒng)內(nèi)獲獎(jiǎng)。
營(yíng)銷工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些突出問題：品牌培育手段有限，效果不佳，品牌培育能力
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需求，夯實(shí)培育基礎(chǔ)。再次，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)品牌培育能力的培養(yǎng)和鍛造。目前我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)品牌培育的理論知識(shí)不夠全面，也缺乏在市場(chǎng)中培育品牌的系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。可在
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。二是強(qiáng)化營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)?jiān)颇稀⒄憬袩煿镜膶＜疫M(jìn)行授課，分別就數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、各種常見數(shù)字工具等知識(shí)進(jìn)行講解，提高營(yíng)銷人員的數(shù)字工具運(yùn)用能力及品牌培育能力，
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的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系，有效打擊非法外流行為，保護(hù)合法零售戶的利益。3. 提升零售戶自主經(jīng)營(yíng)能力：通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高零售戶的市場(chǎng)感知、品牌培育能力
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品牌培育工作中的欠缺，我們要抓住新年元旦契機(jī)，通過“面對(duì)面”“手把手”等方式加強(qiáng)客戶品牌培育能力的實(shí)操培訓(xùn)，讓他們實(shí)實(shí)在在掌握一些品牌培育的技巧，
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;同時(shí)打掉增長(zhǎng)泡沫。一方面是供需動(dòng)態(tài)平衡的再平衡，把握視線范圍內(nèi)的需求滿足與視線范圍外的市場(chǎng)流出；另一方面是品牌培育能力的再提升，涵養(yǎng)品牌的價(jià)值感、鮮活感。對(duì)于
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終端品牌培育能力提升、深層次經(jīng)營(yíng)思維變革。多態(tài)聚合。從傳統(tǒng)便利店到“香溢”連鎖便利店，從“四大驛站”到“兩大綜合體”，煙草商業(yè)企業(yè)融匯各方資源不斷向智慧終端注入新動(dòng)能。頂層
