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，超過(guò)第二位、第三位品牌銷量之和。藍(lán)星（L&M）在美國(guó)以外市場(chǎng)的年銷量約190萬(wàn)箱，居全球第三位。其他主要國(guó)際大品牌包括邦德街（
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;“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌將非常有希望雙雙躋身“532”和“461”大品牌陣營(yíng)，是“532”和“461”大品牌陣營(yíng)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)品牌之一。放眼中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，
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，互為補(bǔ)充，從而形成整體上的合力。2013年，紅云紅河集團(tuán)提出，將“云煙”培育為中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九
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牌，正朝著中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。
而這一切的實(shí)現(xiàn)，都依賴于紅云紅河集團(tuán)企業(yè)系統(tǒng)能力和綜合實(shí)力的顯著提升。每一次品牌實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高結(jié)構(gòu)、高規(guī)模都離不開(kāi)系統(tǒng)的支撐
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卷煙品牌不斷成長(zhǎng)為全國(guó)性知名大品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場(chǎng)定位
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煙草在線專稿 引：“卷煙上水平”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。行業(yè)卷煙銷售已經(jīng)進(jìn)入大品牌營(yíng)銷的新階段。在此背景下，品牌與客戶的聯(lián)系將更加
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，以凌局長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造全球新紀(jì)錄”為追趕目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國(guó)際大品牌，集中資源，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，提升對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)和掌控
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
大軍未動(dòng)，糧草先行。
對(duì)志在成為國(guó)際大品牌的“雙喜”來(lái)說(shuō)，煙葉是必不可少的糧草。為給“雙喜”提供更多更優(yōu)的糧草，
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枝干化。卷煙品牌呈現(xiàn)“枝干化”發(fā)展，以品牌為樹(shù)干，以系列規(guī)格為枝，源于品牌養(yǎng)分實(shí)現(xiàn)“枝繁葉茂”。在“大品牌、大市場(chǎng)”的前提下，做強(qiáng)品牌才能鞏固
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元，這一目標(biāo)很快成為現(xiàn)實(shí)。給安徽中煙打了一針強(qiáng)心劑。同時(shí)，安徽中煙放眼中國(guó)卷煙大市場(chǎng)，在努力培育“黃山”大品牌的同時(shí)，還關(guān)注安徽市場(chǎng)，
