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;發(fā)揮好整體工作效能。2018年村“兩委”換屆選舉過(guò)程中，汝州市煙草專(zhuān)賣(mài)局工作隊(duì)利用換屆時(shí)機(jī)，選好裴家村“兩委”干部，在王寨鄉(xiāng)率先順利完成村“兩委”換屆選舉
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）抓住深化改革創(chuàng)新的深層次矛盾和根本性問(wèn)題，進(jìn)一步找準(zhǔn)資源優(yōu)化配置、工作效能激發(fā)、管理模式轉(zhuǎn)換中的短板，圍繞精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精實(shí)監(jiān)管和精益管理，加快
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此外，以提升營(yíng)銷(xiāo)工作效能為切入點(diǎn)，利用PDCA、5W1H等精益工具，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
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，將原來(lái)的42個(gè)管理所、40個(gè)市場(chǎng)部整合為22個(gè)煙草工作站，實(shí)現(xiàn)了工作效能提升。目前，全省系統(tǒng)31個(gè)縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）完成了“兩員”職能
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”式集合平臺(tái)，工作效能得到大幅提升。
圍繞“一切從市場(chǎng)出發(fā)、一切以消費(fèi)者為核心、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”要求，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)接口、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、投放策略等數(shù)據(jù)提報(bào)
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線下相結(jié)合的工作體系，對(duì)于安徽中煙而言，需要解決好如何用好智能化設(shè)備提升終端走訪工作效能，運(yùn)用二維碼掃碼聯(lián)接提升零售戶(hù)參與積極性，用好大數(shù)據(jù)技術(shù)提升信息采集
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;進(jìn)一步提升卷煙品牌培育的覆蓋面和工作效能，由此而形成了更為系統(tǒng)的、多元的各類(lèi)卷煙品牌培育數(shù)據(jù)，其主要涉及到卷煙零售業(yè)戶(hù)訂購(gòu)卷煙品牌的數(shù)量種類(lèi)、庫(kù)存變化、銷(xiāo)售情況等方面的內(nèi)容
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轉(zhuǎn)變。在一線和基層接受職工群眾檢驗(yàn)，提升工作效能。這既有組織需要，也是個(gè)人需要，更是一盤(pán)棋長(zhǎng)鏈條中的中國(guó)煙草的整體需要。
學(xué)習(xí)是根本，提升
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去，在工作中體現(xiàn)我們的綜合素養(yǎng)和工作效能。那么如何才能做到學(xué)習(xí)效果工作化呢？第一，要有工作責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有一定的工作責(zé)任意識(shí)，哪怕你學(xué)的知識(shí)再多
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的不懈探索。他們借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行全面升級(jí)，努力提高工作效能，走出了一條富有特色的“智慧專(zhuān)賣(mài)”之路。
專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法用上“百寶箱
