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成本費用,對各項投入和費用嚴格審查,杜絕預(yù)算外支出;以各單位為成本費用審查單元,將成本費用控制情況納入績效考核,嚴格獎懲
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轉(zhuǎn)變觀念,精打細算,嚴控費用支出和固定資產(chǎn)投資,確保稅利增長;要保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢,守好山東市場,打出市場空間
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全員培訓,增強財務(wù)管理、營銷水平、市場分析、培育品牌、服務(wù)客戶能力;抓財務(wù)管理,加強資金管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理調(diào)控使用各項資金
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建設(shè)資金管理相關(guān)規(guī)定,實時關(guān)注銷售資金回籠情況和煙葉收購資金情況,精打細算,做好資金測算工作,減少貸款資金,降低貸款利息支出
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資金,為確定的20戶貧困戶戶均購買帶羔基礎(chǔ)母羊5只落實情況,積極開展進村入戶算賬工作,與扶貧戶面對面的溝通交流,全面了解掌握年內(nèi)種植養(yǎng)殖收入支出
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文化成長管理
可以參考銀行對錢的管理模式,在機關(guān)建立“員工成長儲蓄卡”,將員工的成長情況進行量化,把好的行為存入,壞的行為支出。比如把工作優(yōu)秀
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車輛配載率和人均配送效率;應(yīng)用定額管理手段,控制物流費用支出,有效開展對標、追標和創(chuàng)標活動,持續(xù)降低物流運行成本。三要創(chuàng)新工作方式,
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拉動生產(chǎn)。及時保障了員工正常的生產(chǎn)生活,還可以節(jié)約物資采購費用的支出,減少庫存浪費。同時“使好鋼用在刀刃上”,進一步提升資本的使用率和增值率,
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規(guī)定的聚會吃喝;三是要堅持統(tǒng)籌推進,把執(zhí)行接待管理規(guī)定與貫徹中央“八項規(guī)定”相結(jié)合,嚴格差旅費、公務(wù)接待、公務(wù)活動等費用支出,節(jié)日期間
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煙葉成功的基礎(chǔ)上,2015年,該縣30個收購點全部用身份證取代煙農(nóng)IC卡收購煙葉,煙農(nóng)持身份證交售煙葉,一是減少為煙農(nóng)購買售煙IC的支出