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的營銷管理獲得的數(shù)據(jù)通過平臺(tái)實(shí)時(shí)的信息化，打造“數(shù)據(jù)營銷”新模式，實(shí)現(xiàn)“工商零消”業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流合一，全面提升客戶服務(wù)水平。
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?！ 〗鼛啄?#xff0c;恩施州煙草公司研究推廣了一種基于可食用油菜的“煙草-油菜”綠肥種植土壤保育新模式。種植可食用油菜具有還田綠肥產(chǎn)量高、土壤肥力提升效果好、煙農(nóng)增收作用大等特點(diǎn)，
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管理新模式。持續(xù)推進(jìn)課題攻關(guān)。組建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室錘煉課題攻關(guān)小組，建立二維碼化設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化成本管控，
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、湖南省局（公司）科技創(chuàng)新工作要求，加快形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新模式、新機(jī)制。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以科技項(xiàng)目、QC活動(dòng)等為載體
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隊(duì)伍建設(shè)。以“黨建+”新模式，塑造一支模范黨員零售戶隊(duì)伍，將黨建向零售終端延伸，精心打造黨員零售戶之家、誠信互助小組之家、卷煙零售終端示范店
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再次榮獲全國國有資產(chǎn)規(guī)范處置類獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來，上海煙草集團(tuán)公司在各商業(yè)有限公司推行“一產(chǎn)一檔一方案”的資產(chǎn)管理新模式，大力剝離低效閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過
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資本運(yùn)營金獎(jiǎng)”后再次榮獲全國國有資產(chǎn)規(guī)范處置類獎(jiǎng)項(xiàng)。 近年來，上海煙草集團(tuán)公司在各商業(yè)有限公司推行“一產(chǎn)一檔一方案”的資產(chǎn)管理新模式，大力剝離低效閑置資產(chǎn)
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建設(shè)，切實(shí)提升“智慧黨建”等軟件功能，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
突出“創(chuàng)品牌”?？偨Y(jié)運(yùn)用“黨支部工作法”，創(chuàng)建“1+N”品牌創(chuàng)新模式
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營銷、物流等部門認(rèn)真研究2021年元春期間的卷煙營銷策略，創(chuàng)新模式，采取了積極措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前卷煙市場的“缺煙”形勢。一是調(diào)整零售戶的訂貨時(shí)間，將零售戶的下單時(shí)間
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。構(gòu)建“6+3”激勵(lì)格局，建設(shè)績效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)施月度和年度考核新模式，建立完善崗位考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性
