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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 天下之事,不難于立法,而難于法之必行。
制度的生命力在于落地。嚴(yán)密的制度,若無嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)督,若不
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進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到‘品牌就是生命力,是企業(yè)發(fā)展的靈魂’的內(nèi)涵要義,也發(fā)現(xiàn)了很多以往沒有關(guān)注的問題。”在營(yíng)銷中心主要負(fù)責(zé)人看來,這樣精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)的調(diào)研既有針對(duì)性
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的生意長(zhǎng)盛不衰,保持零售旺盛生命力,進(jìn)而拓展零售增長(zhǎng)點(diǎn)。那么在新形勢(shì)下,零售戶如何有效地挖掘消費(fèi)潛力股,拓展零售增長(zhǎng)點(diǎn)呢?我想這
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,但實(shí)際上因?yàn)榭招摹放茮]有內(nèi)涵或者內(nèi)涵快要消耗殆盡——而不再具備生命力,即便有枯木逢春——類似于新產(chǎn)品的局部激活——的跡象,也很難講能否等來新的春天
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規(guī)模效益兼?zhèn)涞闹懈邫n品牌”為品牌目標(biāo),集品牌60年發(fā)展之精粹、始終如一的經(jīng)典形象和風(fēng)格特征,打造的中式卷煙經(jīng)典力作“云煙”品牌、“紅河”品牌,其澎湃的品牌生命力
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,以中式卷煙高端中的尖端形象大氣歸來,為全面提升和引領(lǐng)云煙品牌價(jià)值注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,并引發(fā)了國(guó)內(nèi)經(jīng)典產(chǎn)品復(fù)出的回歸潮,賦予了經(jīng)典產(chǎn)品全新的生命力
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行為的重中之重。要持續(xù)完善制度制修訂機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度“廢改立”,及時(shí)堵塞制度漏洞,消除制度缺陷,保持制度的旺盛生命力。要結(jié)合工作實(shí)際需要
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紅利期已經(jīng)過去,移動(dòng)電商和線下零售已形成競(jìng)爭(zhēng)平衡期。而線下零售小業(yè)態(tài)正在以雜草般強(qiáng)大的生命力逆襲,煙草行業(yè)也將迎來歷史的蛻變。
一、大數(shù)據(jù)下的新思維
線上和線下
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才能緩解眼前的矛盾并延續(xù)紅河的生命力,放在更大的范圍,如果不能在個(gè)性、特色等方面做足文章,本就在不斷萎縮和收減的紅河,將會(huì)進(jìn)一步加速滑向「紅梅化
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持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì),為全面提升和引領(lǐng)“云煙”品牌價(jià)值注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,并引發(fā)了國(guó)內(nèi)經(jīng)典產(chǎn)品復(fù)出的“回歸潮”,賦予了經(jīng)典產(chǎn)品全新的生命力、歷史的厚重感和創(chuàng)新的時(shí)代感