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工作實(shí)際，認(rèn)知差距、找準(zhǔn)短板、拒絕“躺平”，深刻剖析原因，緊盯行業(yè)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)單位，持續(xù)推動專賣
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期聯(lián)合湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省微生物工程研究中心有限公司召開座談會，總結(jié)去年煙葉定制化收購取得的成績，分析存在的問題和短板，并圍繞
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與落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管對象和服務(wù)的零售戶責(zé)任制結(jié)合起來，切實(shí)提高監(jiān)管力度和提升服務(wù)水平工作的有效性和針對性；三是簽訂紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治個(gè)人自查自糾表單，查找短板
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短板，努力推動各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做強(qiáng)；加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，解決消費(fèi)者的“急難愁盼”問題。三是打造有影響力的“星火小澄”授牌終端。讓零售客戶感知身份認(rèn)同
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“服務(wù)端”，提升軟實(shí)力，每周定期組織營銷人員集中學(xué)習(xí)，深入開展“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”活動，提升營銷人員業(yè)務(wù)技能短板，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作開展
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活動，明確短板弱項(xiàng)，推進(jìn)班組業(yè)績上墻，營造員工隊(duì)伍比學(xué)趕超氛圍。三是強(qiáng)化互助提升。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)工作開展班組聯(lián)合攻堅(jiān)活動，通過員工
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烊，組織“云”測試。收集整理歷年專賣技能鑒定真題，通過線上考試軟件，組織學(xué)員在線上開展“每日一測”，及時(shí)了解自身短板和不足，營造“比
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得出調(diào)查結(jié)果，并將結(jié)果落實(shí)到各片區(qū)排名，通過橫向?qū)Ρ?#xff0c;挖掘服務(wù)工作中存在的短板。下一步，東區(qū)分公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對客戶服務(wù)中存在的疑難問題和不足
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，認(rèn)真分析現(xiàn)代終端掃碼明細(xì)情況，查找終端客戶掃碼短板和不足，擬定幫扶計(jì)劃和提升目標(biāo)，逐步提高掃碼質(zhì)量。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過云直播、小組會議等方式
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；黨建引領(lǐng)，打造一流營銷隊(duì)伍；誠信經(jīng)營，維護(hù)好市場狀態(tài)；培育品牌，打牢消費(fèi)引領(lǐng)基礎(chǔ)；補(bǔ)齊短板
