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，成縣局以四舉措通過(guò)精益管理，提升煙葉分級(jí)質(zhì)量。
一是通過(guò)積極宣傳國(guó)家烤煙收購(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策規(guī)定，促使煙農(nóng)轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步提高煙農(nóng)管理水平
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，按照考核基數(shù)，該所專賣人員合計(jì)扣款1973元，管理所再依據(jù)扣款金額將考核落實(shí)到個(gè)人。
精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程，煙草企業(yè)要全面實(shí)施精益
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子韌勁。凝聚出彩力量，需要每一個(gè)人都帶著韌勁。沒(méi)有鍥而不舍的量變，就沒(méi)有水滴石穿的質(zhì)變，全行業(yè)取得的一個(gè)又一個(gè)的精益管理成果的背后，是經(jīng)年累月
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，零售客戶因?yàn)槊艽a、存款等出現(xiàn)問(wèn)題頻繁的跑銀行，客戶經(jīng)理績(jī)效因?yàn)橹笜?biāo)過(guò)低受到影響。
隨著精益管理理念在行業(yè)各崗位逐漸形成，精益管理工具也在各崗位使用
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，自今年開(kāi)展精益管理活動(dòng)以來(lái)，寧夏平羅縣局（分公司）將人均水電費(fèi)比年度目標(biāo)值下降52元申報(bào)為部門對(duì)標(biāo)管理的挑戰(zhàn)目標(biāo)值。目標(biāo)是定下了，可是
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。”
敢拼，迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功。”淮安境內(nèi)有山有水，行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”，各區(qū)縣分公司在卷煙配送過(guò)程中，
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煙草在線專稿 為了有效提高煙草行業(yè)企業(yè)管理水平，國(guó)家煙草專賣局推出了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見(jiàn)（國(guó)煙運(yùn)〔2013〕316 號(hào)）》，提出
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的需求數(shù)，減少了營(yíng)銷運(yùn)作成本。
完善——功能終端換新顏
為完善精益營(yíng)銷過(guò)程，通州煙草不把精益管理當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)和形象工程。為了在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)精益管理的再提升
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煙草在線專稿 一說(shuō)到精益二字，似乎就會(huì)想到精益管理。其實(shí)，煙草職工更應(yīng)該把“精益”兩個(gè)字自覺(jué)主動(dòng)轉(zhuǎn)型成為思維習(xí)慣、考量方式和日常行為，結(jié)合煙草文化升華
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，且多年來(lái)取得令人自豪的成就。當(dāng)前，我們泰山人要做的就是立足腳下，深化改革，加強(qiáng)精益管理和行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷做大做強(qiáng)泰山品牌。
