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趨勢(shì)，XBRL發(fā)展概況，XBRL基礎(chǔ)理論，XBRL應(yīng)用經(jīng)典案例，XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)制作體驗(yàn)操作等內(nèi)容。網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括財(cái)政政策如何支持十三五期間供給側(cè)
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葉”品牌經(jīng)典的煙草本香風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，在煙用爆珠領(lǐng)域的自主研發(fā)、精耕細(xì)作，河南中煙已經(jīng)在爆珠生產(chǎn)的技術(shù)、裝備上實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代，不但攻克了細(xì)支爆珠產(chǎn)品的技術(shù)壁壘
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;、蘇煙（軟金砂）、紅塔山（軟經(jīng)典）、黃金葉（硬紅旗渠）、黃金葉（硬帝豪）等22個(gè)品牌
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根據(jù)不同類(lèi)型消費(fèi)者的特點(diǎn)，制定特色鮮明的宣講方案，通過(guò)以案說(shuō)法、發(fā)放經(jīng)典法制案例等宣傳教育方式，提高法制宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
立足宣傳節(jié)點(diǎn)，
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升的良好局面。
從產(chǎn)品的風(fēng)格特征來(lái)看，“中華”（雙中支）傳承了“中華”品牌經(jīng)典風(fēng)格特征，煙支周長(zhǎng)20mm，中和平衡常規(guī)煙香氣
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重點(diǎn)，從精益起源及煙草行業(yè)精益管理發(fā)展、精益管理工具、經(jīng)典精益案例幾個(gè)維度開(kāi)展了培訓(xùn)。讓大家對(duì)精益管理有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
精益管理工作是工廠2017年的重點(diǎn)工作，
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方面，通過(guò)經(jīng)典個(gè)案分析與闡述，系統(tǒng)地講解了如何在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)并利用創(chuàng)新思維方法分析與解決實(shí)際問(wèn)題，并與現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行互動(dòng)交流、研討反饋。
創(chuàng)新的源泉在于基層
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;保障金圣品牌大幅增長(zhǎng)：
一是打好市場(chǎng)基礎(chǔ)。對(duì)金圣經(jīng)典規(guī)格和10元、7元價(jià)位的主銷(xiāo)重點(diǎn)規(guī)格開(kāi)展上柜陳列工作，在指導(dǎo)客戶訂購(gòu)上柜的基礎(chǔ)上，因地制宜地開(kāi)展好卷煙
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經(jīng)偵大隊(duì)干警，對(duì)周某位于江陽(yáng)區(qū)某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)依法進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)查獲云煙（紫）、紅塔山（硬經(jīng)典）、中華（硬
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，分類(lèi)梳理改進(jìn)事項(xiàng)內(nèi)容，逐一落實(shí)改進(jìn)責(zé)任、時(shí)限。
帶著問(wèn)題、借鑒學(xué)習(xí)。組織創(chuàng)建辦人員到兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)文化載體、道德講堂、經(jīng)典誦讀等方面典型做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分類(lèi)落實(shí)、整體
