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，降低煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。然而，受各種因素的影響，單元內(nèi)合作社的正常運(yùn)行還存在一定問題，如何指引合作社高效運(yùn)行是關(guān)系到煙葉生產(chǎn)“減工降本”目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的一大
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1.金正日能否克服腦溢血后遺癥？
金正日2008年患上腦溢血，目前已逐漸進(jìn)入恢復(fù)階段。但走路時(shí)還是拖著左腳走，左手也是行動(dòng)不便。另外
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專銷方面對(duì)新辦證的零售戶的信息一定要詳細(xì)，在信息表上最好載明能否直送。
潘顯平副經(jīng)理在各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)言中，針對(duì)各人提出的問題當(dāng)場(chǎng)作了答復(fù)，并分析明年
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煙草在線轉(zhuǎn)自《銷售與市場(chǎng)》 能否鎖定特殊人群的特定需求，做好精準(zhǔn)營銷，是一個(gè)禮品能否風(fēng)靡市場(chǎng)、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的關(guān)鍵。一款好的禮品只要定位清晰準(zhǔn)確，洞悉消費(fèi)者
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茉莉”品牌走的更遠(yuǎn)。
二、樹立正確的企業(yè)觀，向優(yōu)秀員工角色的定位不斷邁進(jìn)
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。可持續(xù)發(fā)展的人才機(jī)制，是科技創(chuàng)新能否長久、企業(yè)發(fā)展能否持續(xù)的關(guān)鍵
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產(chǎn)品的生命線。這種特色能否保持下去也是江蘇中煙的技術(shù)人員最在意的。品牌專線就是打造一條專門生產(chǎn)“南京”的工藝生產(chǎn)線。“重在體現(xiàn)品牌特色，滿足‘南京’品牌卷煙的風(fēng)格特征要求。”南京卷煙廠廠長
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的關(guān)鍵時(shí)刻是一種發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工能否自覺主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，這是企業(yè)文化落地生根前的基礎(chǔ)性工作。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，最為關(guān)鍵，
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營銷方式方法，提升營銷工作水平。
市場(chǎng)營銷能否上水平，直接決定了品牌發(fā)展能否上水平。卷煙制造企業(yè)要推進(jìn)品牌加快發(fā)展重要途徑就是要加強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作。在認(rèn)真分析品牌發(fā)展情況
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表現(xiàn)人物心情苦悶、思考問題等，并非故意宣傳抽煙。但廣電總局通知的導(dǎo)向是正確的，應(yīng)該引導(dǎo)減少吸煙鏡頭。
他說，這個(gè)通知能否起到作用的關(guān)鍵在于能否收緊相關(guān)的審查
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建設(shè)
制度是工作能否持久有效的根本保障。很多企業(yè)重視班組管理，領(lǐng)導(dǎo)講、大家談，卻沒有形成一套行之有效的管理制度，這樣的班組管理隨意性和持久性都不
