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通過培養(yǎng)一流的營銷人員，提高營銷團(tuán)隊的整體實力，形成“人盡其責(zé)、才盡其用”的良性發(fā)展模式，努力實現(xiàn)“營銷隊伍建設(shè)上水平”。
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，建立良性競爭工作機(jī)制，提升營銷水平，增強(qiáng)團(tuán)隊實力，保持卷煙營銷穩(wěn)定發(fā)展。
2013年武定縣卷煙銷售網(wǎng)建工作目標(biāo)是：銷售數(shù)量8632箱
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四是建立健全各項制度。形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管物的長效管理機(jī)制，將全體人員的行為納入到制度約束的良性化軌道，做到明確責(zé)任，量化
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的良好風(fēng)尚蔚然形成。
注重實效，全面提升。從班子建設(shè)、內(nèi)部管理、“好貓”品牌形象提升和市場拓展、工廠特色文化建設(shè)、技改項目推進(jìn)、職工隊伍和人才隊伍建設(shè)、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、良性競爭等多方面入手開展
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工作機(jī)制。要協(xié)同專賣部門查處違法線索，督促業(yè)務(wù)部門整改違規(guī)問題，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門追究違規(guī)責(zé)任，逐步形成良性互動的協(xié)同配合機(jī)制；要落實“一案雙查
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苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神較強(qiáng)的員工到農(nóng)村網(wǎng)點工作，逐漸形成重點傾斜基層網(wǎng)點鍛煉人才、培養(yǎng)人才的政策導(dǎo)向和良性機(jī)制。本著充分調(diào)動基層網(wǎng)點員工積極性的目的，加大網(wǎng)點硬件設(shè)施的投入
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”客戶幫扶行動、“我的夢，煙草夢”交流暢談活動、團(tuán)隊良性競技對抗活動等內(nèi)容。整個活動呈現(xiàn)三個特點：
一是青年團(tuán)員立足本職，豪情滿懷。市、縣局（
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，尋找最佳管理方式，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行分析改善，形成良性循環(huán)，最終成為行業(yè)先進(jìn)、企業(yè)標(biāo)桿。
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，開展機(jī)房設(shè)備、材料和作業(yè)各區(qū)環(huán)境清理，保證了必需物品，減少了安全隱患，改善了空間作業(yè)環(huán)境，形成了機(jī)房運作的良性循環(huán)。
三是開展整頓分析
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力度，共同打造川渝、涼山“嬌子標(biāo)桿亮點市場”，形成嬌子大品牌市場與涼山優(yōu)質(zhì)煙葉原料市場的良性互動。
會上，川渝中煙營銷中心書記、副總監(jiān)汪秋波對涼山州局
