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客戶終端信息平臺將事件編成短信發(fā)送提醒客戶，對事件相關(guān)情況進行通報，提醒零售戶提高警惕，防患于未然，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。像這種宣傳和提醒
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;防患于未然。汛期來臨之際，防汛與經(jīng)營同等重要。一要準備沙袋、鐵锨、臉盆，一旦有水患，及時圍堵，防止店面進水。二要處理房屋漏水，防止
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“24小時”值班制，全面掌握員工特別是湖北籍員工出行和健康狀況，實行日報告制度，防患未然；加緊采購口罩、酒精、手套、額溫槍等防疫物資和復工所需物資
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;關(guān)鍵是應對準備，有備無患、防患未然。
再一次向戰(zhàn)斗在防控疫情一線和復工復產(chǎn)一線的人們致敬！
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;采取作業(yè)分班和人員分班的方式，靈活調(diào)整分揀作業(yè)模式，實現(xiàn)“設備不停人輪休”，全力保障分揀效率。
二是防患未然，重點做好卷煙配送工作。統(tǒng)籌各
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不管是卷煙消費一年到一年半的滯后效應，又或者類似于口紅效應的大致判斷，都需要更多的未雨綢繆、防患未然。前一個經(jīng)驗，提示了我們明年下半年或者后年形勢大概
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;而是要有未雨綢繆、防患于未然的具體落實。一個是外部環(huán)境的復雜嚴峻、宏觀經(jīng)濟的下行壓力所帶來的新情況、新挑戰(zhàn)，既要盯“黑天鵝”，更要防“灰犀牛”；另一個是消費
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和發(fā)揚的背后是反對和防患于未然。
前些年，為了確保目標任務的完成，整個行業(yè)承受了很大的壓力，也做出了不得已的犧牲，這是行業(yè)所必須承擔的法定
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，想方設法，防患于未然，強化質(zhì)量觀，同時也讓員工知道，每一次質(zhì)量的下滑，都會給企業(yè)信譽和效益帶來重大負面影響，因此
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需要中國煙草的牽線搭橋，以后呢？！
一邊是如何改造和提升自己的核心競爭力，另一邊是有效的防患于未然，更多的未雨綢繆或許才是更好
